Administracion

FORMACIÓN
Y
DESARROLLO DE PERSONAL

1. CONCEPTO BASICOS:

A. ¿QUÉ ES FORMACIÓN?
DEFINICION: El Concepto de formación proviene de la palabra latina formatio. Se trata de un término asociado al verbo formar (otorgar forma a alguna cosa, concertar un todo a partir de la integración de sus partes). Es la evolución del comportamiento humano y de sus valores, también podemos decir que esel desarrollo de la conducta humana en la sociedad, a través del tiempo, ha incidido en cambios notables en el civismo y la ética de las comunidades.

Formación Profesional : Por formación profesional se entiende todos aquellos estudios y aprendizajes encaminados a la inserción, reinserción y actualización laboral, cuyo objetivo principal es aumentar y adecuar el conocimiento y habilidades delos actuales y futuros trabajadores a lo largo de toda la vida.
Sistema de formación profesional:
* Formación Profesional Específica o Inicial: destinada, en principio, al colectivo de alumnos del sistema escolar que decide encaminar sus pasos hacia el mundo laboral, cuyo objetivo es la inserción laboral.

* Formación Profesional Ocupacional: destinada al colectivoque en ese momento se encuentra desempleado, cuyo objetivo es la reinserción laboral de la persona.

* Formación Profesional Continua: Es para los trabajadores que están en activo labor, cuyo objetivo es la adquisición de mayores competencias que le permitan una actualización permanente del trabajador al puesto de trabajo que desempeña u optar a otro, lo que en definitiva se resume como unaumento de su trabajo.

B. Tipos De Formación:

a.- Formación en habilidades y/o conocimientos:
Esta formación es la más habitual en las empresas. Se dice que es una formación muy tradicional que persigue adiestrar al empleado para que realice bien las tareas de un puesto.

b.- Formación de reciclaje:
Es una formación que se ofrece a determinados tipos de empleado para renovar su capitalhumano y que no se quede obsoleto.

c.- Formación estratégica:
Dirigida a informar a los empleados sobre las estrategias de la empresa, objetivos, cultura, etc. con el objetivo de implicarles más en el proyecto empresarial.

d.- Formación básica:
Es una formación que se ofrece para anticiparse a necesidades formativas comunes.

e.- Formación de aprendizaje:
Se les enseña a lostrabajadores a aprender, a resolver problemas, a enfrentarse a situaciones de crisis, a cambios…

f.- Formación dirigida al trabajo en equipo:
Enseñan dotes de comunicación, flexibilidad, rotación por distintas funciones.

Ventajas de la formación:

* Para la empresa:
* El capital humano no queda obsoleto
* Adaptar a los RRHH a los cambios
* Mejorar el rendimientodel trabajador por su cualificación
* RRHH mas motivados e implicados
* Emitir señales positivas (para atraer personal valioso a la empresa)

* Para el trabajador formado
* Podría obtener una mejora salarial
* Promoción o ascensos
* Más oportunidades profesionales dentro y fuera de la empresa
* Mejorará su reputación profesional, mayorreconocimiento
* Mejora su capital humano

Inconvenientes de la formación:

* Para la empresa:
* Muchos costos iníciales y los resultados o son intangibles o visibles a largo plazo.
* Riesgo de huída de personal formado
* No elegir bien el tipo de formación adecuada
* No tener claros los objetivos de la formación.

* Para el trabajador formado* Formación muy específica
* Formación fuera del horario de trabajo
* Pagar parte del coste de la formación



2. DESARROLLO DE PERSONAL:

A. ¿QUÉ ES DESARROLLO PERSONAL?
El desarrollo personal involucra la superación de la persona en todas las áreas importantes de la vida: salud física, desarrollo mental, desarrollo espiritual, salud física, carrera, riqueza y...