administracion




Matricula: 2689724 
1.- 
En el punto de vista de las costumbres, los japoneses: un japonés jamás aceptará el consejo ni mucho menos las ordenes de una mujer. 
Desde el día que se incorporan a la empresa, las empleadas están separadas de sus colegas masculinos y reciben entrenamiento especial en el arte de hacer reverencias, atender cortésmente el teléfono y ofrecer té a los visitantes.(www.degerencia.com) 

Es así como podemos darnos cuenta que efectivamente, las diferencias culturales son acentuadas, otro hecho también es que son personas muy educadas y la orden no provino directamente de ellos, sino de la oficina mexicana. 
Los efectos económicos impactaran negativamente al desempeño, es bien sabido que a pesar del profesionalismo que pueda tener el funcionario, hasta a unnivel subconsciente el reconocimiento sabrá que el reconocimiento a sus esfuerzos sera nulificado o disminuido. 

2.- Personalmente en el caso que yo fuera la afectada, por lo mismo de la relación cordial con mi director le expresaría mi punto de vista : 
- Honestamente creo que esta medida me incomoda particularmente por dos razones: 
#1 porque siento que no se me esta reconociendopropiamente mi esfuerzo 
#2 porque es una evidente discriminación por ser mujer, y esto me lleva a pensar que en futuras situaciones siempre estaré en desventaja. Por lo que si me pides que entienda su decisión (de la división mexicana, que ni siquiera proviene de la japonesa) te voy a pedir que entiendas mi decisión de separarme de la compañía. Evidentemente mi crecimiento siempre estará topado porsesgos culturales que me ponen en desventaja a pesar de mi brillante desempeño. 

Finalmente las oportunidades para seguir creciendo se le iban a dar debido a su experiencia y liderazgo en cualquier empresa.
Fuente(s):
http://www.womeninworldhistory.com/WR-04... 
http://www.degerencia.com/articulo/japon...
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Comentario

Alicia Ochoa respondido hace 3 años
Alicia Ochoa Espinoza 


1.Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. 

A mi parecer pienso que se tomo una decisión equivocada en el caso de Gabriela, ya que no solo se trata de discriminación hacia su genero, si no que no sele reconoció su valor dentro de la empresa. Estoy consiente de la diferencia de costumbres entre Japón y México, pero aun así, no era razón suficiente para que Alejandro no hiciera nada para abogar por ella y solo pedirle que dejara las cosas en paz. 

Alejandro debió haber tratado de llegar a un acuerdo con su hermano y con los funcionarios Japoneses ya que como ellos tienen sus costumbres,los mexicanos también las tenemos, y esto pudo ser una razón valida para pedir un poco de comprensión por la situación por la que estaba pasando Gabriela. 

Considero que efectos positivos de este resultado es que no permitieron que se deteriorara la relación entre México y Japón, dejando que Autojal – Senzei permanezca en el Mercado, pero el no apoyar a Gabriela puede afectar a la empresa, ya quehay una desmotivación por su parte, pudiendo afectar su rendimiento e inclusive renunciar a su puesto, incurriendo ambas en perdidas para la empresa. 

2.Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido? Justifica tu respuesta 

Pienso que se debió hacer todo lo posible porque Gabriela acudiera al viaje, no solo porque lo tenia merecido por su grandesempeño, si no también, porque esto podía ser una posibilidad para abrirle mas puertas a las mujeres en el mundo. Si a pesar de todos los esfuerzos los japoneses no cambiaban de opinión, se debió haber compensado a Gabriela de otra manera, para que sintiera el reconocimiento por su trabajo, así como una vez le toco a Gabriela compensar a sus empleados por un bono que no les pudieron cumplir....