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CASO:

L’Oréal compra la firma estadounidense PureOlogy El grupo francés no reveló las condiciones financieras de la compra, pero precisó que debería tener un impacto "neutro" en su beneficio poracción este año y "positivo" a partir de 2008.

PARÍS.- L’Oréal, líder mundial de la cosmética, anunció hoy la compra de la sociedad PureOlogy Research, dedicada a cuidados capilares de alta gamapara los profesionales. Basada en California, PureOlogy comercializa productos destinados a los coloristas y es conocida especialmente por sus champúes sin sulfato que prolongan el color, y suespecialización en productos de alta calidad y enfocados al mercado de los peluqueros profesionales, indicó L’Oréal en un comunicado. El grupo francés no reveló las condiciones financieras de la compra, peroprecisó que debería tener un impacto "neutro" en su beneficio por acción este año y "positivo" a partir de 2008. PureOlogy facturó 57 millones de dólares en el último año y goza de uno de loscrecimientos más rápidos del sector. La firma viene a completar perfectamente nuestra cartera de marcas estratégicas ya que actualmente estamos dedicados solo atender las necesidades de cuidado personal delmercado de consumidores a los que llegamos en todo el mundo, informaron sus gerentes*.
*Texto adaptado para los fines educativos del curso.
Pregunta
a) Indique y explique correctamente elproceso de planificación realizado por L’Oréal para decidir la compra de PureOlogy, definiendo todas las variables claves que están en las temáticas que se abordan en la Planificación Estratégica, segúncontenidos vistos dentro del módulo 3.

DESARROLLO

L’ Oréal cuando compró la firma estadounidense debía tener claro el objetivo del negocio y cual era el mejor camino para lograr lo propuesto.Ante todo debió analizar el ambiente externo, ya que como menciona más arriba son líderes mundiales, pero en la cosmética y ampliar el negocio incluyendo una línea de champúes significaba importantes...