ADMINISTRACION

La autoridad se distribuye de acuerdo a la cultura y estructura de la organización. Para empresas en las cuales se necesitan diferentes áreas en las que se realizan funciones similares se debeimplantar una autoridad funcional. Esta autoridad es aquella en la que cada jefe manda en lo que sabe hacer mejor, es decir, que en este tipo de autoridad los trabajadores se desenvuelven de acuerdo a sushabilidades. La autoridad funcional tiene la gran ventaja de generar e impulsar la especialización y cada quien tiene autoridad en lo que hace y no se da la autoridad general por niveles que haciarígido el desempeño y la reacción ante cualquier imprevisto que pudiera ocurrir en este mercado tan impredecible.

Con la autoridad funcional se adiciona la comunicación horizontal a la red decomunicación. Ahora, no solo se informa en forma vertical para la toma de decisiones, sino que también se trabaja con información lateral que será de gran ayuda para las decisiones y acciones que se deben tomaren cada nivel jerárquico que se presenta en la empresa. La autoridad funcional, también hace posible la descentralización de la toma de decisiones, puesto que al generar la especialización cada quienresponde por su área y por sus responsabilidades. Cabe resaltar que el nivel más alto es el que toma las decisiones sobre el mercado, pero cada área responde por si sola dentro de la empresa.

Otraventaja de la autoridad funcional es su flexibilidad ante eventualidades que pueden surgir en algún momento durante el periodo. Cada área resuelve sus inconvenientes, no es necesario tener queinformar al nivel estratégico antes de tomar las medidas respectivas. Esto ocurre también gracias a la especialización que se crea y la confianza que se fomenta con el mismo. La autoridad funcional eseficiente en mercados en los que los cambios son frecuentes y hay que tomar medidas correctivas de manera rápida. Sin embargo, se debe informar todo lo que ocurre en la empresa al nivel estratégico,...