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INTRODUCCION

En la operación de un negocio se pueden evaluar las utilidades para conocer las ganancias o pérdidas.  El punto de equilibrio es el nivel operativo (de producción y ventas) de una empresa en que no se tienen ni ganancias ni pérdidas, en otras palabras los ingresos son iguales a los egresos.  Es importante conocer el punto de equilibrio porque si se opera por debajo del mismo setienen pérdidas y si se opera por arriba, ganancias.
Al punto de equilibrio también se le conoce como análisis Costo - Volumen.  El cálculo del punto de equilibrio es de gran utilidad cuando se desea evaluar alternativas para aumentar la capacidad productiva o cambios en los precios o costos de algún producto.
De la misma manera en que las utilidades se deben evaluar, el punto de equilibriopermite conocer no solo el rango en el que se está operando (sea de ganancias o pérdidas), sino también conocer a que distancia relativa del mismo si se encuentra la condición de una empresa, para así poder medir el riesgo de pasar de un estado de ganancias a uno de pérdidas.








PLANEACION Y CONTROL FINANCIERO

PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO
Es aquella situación en la cual al Empresaproduce y vende un volumen de unidades tal, que solo le permite cubrir la totalidad de sus costos, sin obtener ganancias ni perdida.
UTILIDAD
El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de laempresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón se deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas. Para la determinacióndel punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas.

VENTAJAS

Proporciona pautas a la gerencia para la toma de decisiones.
Ayuda a la selección de mejores procesos de producción
Sirve para establecer un mejor análisis delmodelo de costo, volumen y utilidad.
Facilidad en el manejo de grafico y cálculo e interpretación.
Permite aceptar un punto de equilibrio en empresas que da a la venta determinados productos a diferentes precios.
DESVENTAJAS

No es una herramienta de Evaluación económica.
Es inflexible en el tiempo, no es apta para situaciones de crisis.
Supuestamente que los costos y gastos se mantienen asídurante periodos prolongados, pero en realidad no es así.
Dificultad en la práctica para el cálculo y clasificación de costos fijos y variables ya que algunos conceptos son semifijos o semivariables.

IDENTIFICAR EN UN GRAFICO O EN UN ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS LOS COMPONENTES DE PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO
Grafico Ejemplo
El Sr Manuel Hernandez, desea empezar su negocio decomercialización Repuestos de Autos, para ello presupuesta sus costos de operación de la siguiente manera, el arriendo del local 1.200.000 bs mes, contratar a una persona que le ayude en las funciones secretariales y de ventas bs 1.150.000 al mes, el pago de servicios por concepto luz y teléfono será de bs 150.000 al mes. Acordó con un productor y fabricante de repuestos de autos y el costo será de bs 90.000por cada pieza de repuesto. Sr Manuel Hernández piensa vender cada repuesto por pieza a bs 100.000.
 
De acuerdo al mercado que conoce Sr Manuel Hernández, las posibles ventas al año serán de 100 piezas de autos mensuales.
 
a) Calcular el P.E.Q mensual en unidades y en valores monetarios 
b) ¿Cuánto ganaría si vende 100 unidades mensuales?

PASO 1: CLASIFICAR COSTOS
Este paso...