Administracion
Fase a)Mecanica
· Prevision:Objetivos, Investigaciones, Información y supuestas alterrnativas.
· Planeación: Politicas,Procedimientos,Presupuestos y pronosticos Estrategias yTacticas.
· Organización: Funciones, Jerarquia y Obligaciones.
B) Dinamica
· Integracion: selección, Introducción, Desarrollo, Integracion de las Cosas.
· Dirección: Autoridad, ComunicaciónDelegación, Supervisión.
· Control Su establecimiento, Su operación, Su evaluación.
Harold Koontz
Fase Mecanica:
· Planeación: Incluye seleccionar misiones y objetivos y las acciones paraalcanzarlos requiere tomar decisiones.
· Organizaciones: Implica una estructura intencional y formalizada de papeles y presupuestos.
· Integracion de Personal: Cubrir y mantener cubiertos lospuestos de estructura organiacional.
· Dirección: Procesos de influir sobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de organización.
· Control: Es la medición y correccion deldesempeño con el fin de asegura que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos.
Robbins
Para Robbins la administracion es la "coordinación de lasactividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
Bateman
La administración es el proceso de trabajar con gente y recursos pareaalcanar las metas organizacionales. Los buenos gerentes acen cosas con eficiencia y eficacia cuando el proceso administrativo se ejcuta de forma adecuada, comprende una variedad de actividades, comoplaneación, organización dirección y control. Estas actividades básicas son las funciones tradicinales de la administración.
Laura FIsher
Así pues la administración de la mercadotecnia es elproceso de planeación, organización, dirección y control de los esfuerzos
destinados a conseguir los intercambios deseados con los mercados que se
tienen como objetivos por parte de la...
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