administracion

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Capacitar al personal.

RESPONSABILIDAD,AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN
-
La Gerencia General de LAVANDERÍA AKI definió las responsabilidades y
autoridades de la Organización en el documento
“Manual de
Descripción de
Cargos”




VALORESCORPORATIVOS.
Tenemos vocación de servicio
Trabajamos en equipo afectivamente
Somos confiables
Nos superamos permanentemente
Trabajamos con higiene y conciencia ambiental
Somos prósperosSomos ágiles y veloces
Trabajamos con mística y disciplina





COMPROMISO (p)
La SHT con base en la responsabilidad
social empresarial, está comprometida
con el cumplimiento de:
• Lapromesa de venta.
• El desarrollo sostenible.
• La prevención de la contaminación.
• La inocuidad alimentaria.
• La prevención de incidentes, accidentes
y enfermedades profesionales.
• Lamejora continua y mejora radical.
• La gestión del conocimiento
• Los requisitos legales aplicables.
CUMPLIMIENTO (h)
Estrategia Permanente V:
Potencializar las
COMPETENCIAS
del talento humanocomo
factor fundamental y vital para el éxito de la Org
anización en un marco de
BIENESTAR
laboral.
Estrategia Permanente IV:
Investigación y Desarrollo para la
INNOVACCIÓN
medianteel aprovechamiento de las capacidades instaladas y
de operación.
Estrategia permanente III
: Liderazgo en
COSTOS
y GASTOS mediante el
aprovechamiento de las capacidades instaladas y deoperación.
Estrategia permanente I
: Conseguir
NUEVOS
clientes, mercados y negocios de alta
productividad
Estrategia permanente II
: Diferenciación en
SERVICIO
y productos y procesos....