ADMINISTRACION

Principios de la Administración Científica de la empresa QRROMA.
Principio de Planeación
Basándonos en los valores de esta empresa las cuales son:
Trabajo en Equipo: Fomentamos el trabajo enequipo, en un ambiente constructivo y de comunicación abierta.
Capacidad de Ejecución: Estamos orientados a ser organizados, lideres, ordenados, disciplinados y orientados a la valoración del tiempo conel objetivo de tomar decisiones certeras.
Eficiencia y Eficacia: Nos orientamos al cumplimiento de nuestros objetivos siguiendo las estrategias, procedimientos y métodos basados en el Sistema deGestión de la Calidad.
Flexibilidad y Adaptabilidad: Nos adaptamos a los diferentes entornos y exigencias del medio.
Principio de Planeación
Basándonos en este principio la empresa QROMA, maneja suproceso productivo en base a planeaciones y proyecciones, desde la evaluación y elección acertada de los proveedores que en su mayoría son extranjeros, la compra de los diversos insumos y materiasprimas, el desarrollo de nuevos y mejorados productos.
Principio de la Preparación:
La convocatorio, reclutamiento y selección del personal es ejecutada por analistas de selección, el perfil del puestopara el área de operaciones es la siguiente:
Personal Joven que esté dispuesto a desenvolver trabajos físicos y desplazamiento de los diferentes insumos y materias primas.
Con mínima experiencia,existe un proceso de inducción por las áreas de; almacén de materias, planta, laboratorio, envasado, etiquetado y almacén de productos terminados.



Principio de Control.
Qroma desarrolla y aplicala norma ISO 9001:2008 al sistema de gestión de calidad abarcando todos los elementos de administración de la calidad que empieza desde el desarrollo, fabricación de sus productos teniendo un sistemaefectivo y así, permitiendo administrar y mejorar la calidad de sus productos.
Todos esto es llevado a cabo por personal capacitado y que en la mayores de los casos personal con mucha experiencia...