administracion

Introducción:











Desarrollo.
1). ¿Que es la administración, planificación y explique los pasos del proceso administrativo?

Administración: es un proceso que consiste en organizar y dirigir los recursos humanos, materiales y financieros de una entidad o institución publica o priva, para lograr fines establecidos. Para ello se desarrolla el procesoadministrativo, compuesto por 4 pasos: planificación, organización, dirección y control.
Planificación: Son los esfuerzos que se realizan a fin de cumplir objetivos y hacer realidad diversos propósitos se enmarcan dentro de una planificación. Este proceso exige respetar una serie de pasos que se fijan en un primer momento, para lo cual aquellos que elaboran una planificación emplean diferentes herramientasy expresiones, es decir, es un método que permite ejecutar planes de forma directa, los cuales serán realizados y supervisados en función del plan.
Pasos del proceso Administrativo:
Planeación: Consiste en seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos, y requiere por lo tanto de la toma de decisiones; esto es de la elección de cursos de acción futuros apartir de diversas alternativas. Existen varios tipos de planes, los cuales van desde los propósitos y objetivos generales, hasta las acciones mas detalladas por emprender.
Organización: Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de quedebe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para el cumplimiento de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar estas tareas.
Dirección:
Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados.
Es el hecho deinfluir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración.

Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metasy planes, la detección de desviaciones respecto a las normas y la contribución de la corrección de estas. En pocas palabras el control facilita el cumplimiento de los planes; Las actividades del control suelen relacionarse con la medición de los logros.
2). Resumen sobre la planificación familiar.
Es decidir cuantos hijos o hijas en que tiempo tenerlo. La planificación familiar implica entoncesel uso de métodos anticonceptivos hasta que la pareja decida cual es en momento oportuno para periquear, la pareja suele tomar en cuenta factores tales como la salud, la estabilidad laboral, la finalización de los estudios y disponibilidad de vivienda.
3). Nombre y explique los elementos de la planificación:
Es el resultado del proceso de planificación. Se plasma por escrito en undocumento donde se expresan las relaciones entre las actividades, el tiempo y los recursos.
Un plan tiene 5 elementos fundamentales:
El problema: situación que se requiere resolver, modificar, o mejorar.
Los objetivos: intensiones concretas que se quieren alcanzar para resolver el problema.
Las actividades: acciones a efectuarse para lograr las metas.
El tiempo: lapso que se estima necesariopara lograr los resultados.
Los recursos: bienes tangibles e intangibles que hacen posibles la realización del plan. Pueden ser humanos, materiales o financieros.
4). De la planificación del estudio: ¿Cómo se planifica?, factores y recursos para mejorar el estudio:
¿Cómo se planifica?
Se identifican los problemas que se presenten en el estudio, a partir de la dificultad de cada problema...