Administracion
Páginas: 3 (535 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
“año de la integración nacional y el reconocimiento de nuestra diversidad”
Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA PROFESIONAL DEADMINISTRACIÓN Y MARKETING
Curso: TOMA DE DECISIONES
Tema: CASO PRÁCTICO DA LA CORPORACION MADERERA “TORNILLO” SAC
Docente: LIC. NAKADAY VARGAS TORRES
Presentado por:
* MARTIN SANCHEZTORRES
* PAUL VILLAGOMEZ VILLAGOMEZ
* DAVID MAMANI SIPA
* JUAN ZAMALLOA RAMIREZ
* HENRY YANQUE AGUILAR
Semestre: X
PUNO – PERÚ
2012
SOLUCION DEL CASO
1.Determinar que son decisiones programadas y no programadas, y que tipo de decisión pone en práctica la corporación madera “TORNILLO” SAC.
Decisiones programadas: aquellas tomadas de acuerdo conalguna política, reglas o procedimientos. Toda organización tiene políticas escritas o no escritas que simplifican la toma de decisiones en situaciones recurrentes al limitar o excluir opciones.Ejemplo: la decisión del salario a pagar a un trabajador contratado (esta decisión está condicionada por una escala de sueldos para todos los puestos de trabajo). Hay procedimientos sistemáticos pararesolver problemas comunes como estos.
Las decisiones programadas se aplican cuando se tratan de decisiones complejas y no complejas pero generalmente se aplican para solucionar problemas de rutinasdeterminadas por reglas, procedimientos o hábitos.
Decisiones no programadas: son aquellas que se ocupan de problemas no habituales o excepcionales. Si un problema no se ha presentado con suficientefrecuencia, para ser incluido en una política o están importantes que merece tratamiento especial, habrá que manejarlo con una decisión no programada.
Ejemplo: reelaborar una línea fallida de producto,para mejorar la relación con los clientes en cuanto a la mejora de la calidad de los mismos.
La corporación maderera “TORNILLO” SAC. Pone en práctica la decisión programada ya que tiene como...
Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA PROFESIONAL DEADMINISTRACIÓN Y MARKETING
Curso: TOMA DE DECISIONES
Tema: CASO PRÁCTICO DA LA CORPORACION MADERERA “TORNILLO” SAC
Docente: LIC. NAKADAY VARGAS TORRES
Presentado por:
* MARTIN SANCHEZTORRES
* PAUL VILLAGOMEZ VILLAGOMEZ
* DAVID MAMANI SIPA
* JUAN ZAMALLOA RAMIREZ
* HENRY YANQUE AGUILAR
Semestre: X
PUNO – PERÚ
2012
SOLUCION DEL CASO
1.Determinar que son decisiones programadas y no programadas, y que tipo de decisión pone en práctica la corporación madera “TORNILLO” SAC.
Decisiones programadas: aquellas tomadas de acuerdo conalguna política, reglas o procedimientos. Toda organización tiene políticas escritas o no escritas que simplifican la toma de decisiones en situaciones recurrentes al limitar o excluir opciones.Ejemplo: la decisión del salario a pagar a un trabajador contratado (esta decisión está condicionada por una escala de sueldos para todos los puestos de trabajo). Hay procedimientos sistemáticos pararesolver problemas comunes como estos.
Las decisiones programadas se aplican cuando se tratan de decisiones complejas y no complejas pero generalmente se aplican para solucionar problemas de rutinasdeterminadas por reglas, procedimientos o hábitos.
Decisiones no programadas: son aquellas que se ocupan de problemas no habituales o excepcionales. Si un problema no se ha presentado con suficientefrecuencia, para ser incluido en una política o están importantes que merece tratamiento especial, habrá que manejarlo con una decisión no programada.
Ejemplo: reelaborar una línea fallida de producto,para mejorar la relación con los clientes en cuanto a la mejora de la calidad de los mismos.
La corporación maderera “TORNILLO” SAC. Pone en práctica la decisión programada ya que tiene como...
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