administracion

Mazatlán Sinaloa a 13 de Marzo Del 2014

1.-Introduccion. Pag 3

2.-Funciones del departamento de recursos humanos. Pag 4/6

3.-Integrantes del departamento de recursos humanos. Pag 7/11

4.-Mercado de trabajo. Pag 12/15

5.-El aprovechamiento e incremento de los recursos humanos en beneficio para: el individuo, empresa y país. Pag 16
6.-Conclusion.Pag 17
7.-Bibliografia Pag 18
INTRODUCCION


El presente trabajo de investigacion es con la finalidad de darles a conocer como es el funcionamiento del departamento de recursos humanos, asi mismo como sus integrantes y el mercado de trabajo, el aprovechamiento e incremento de los recursos humanos en beneficio para el individuo, empresa y país.
La administracion de personal seaplica a todo tipo de organización sea cual sea el tamaño y tipo.
El recurso humano es el componente mas importante de la organización, pero tambien es:
Proactivo, social, un ser de necesidades, preceptor y reflexivo.
Las caracteristicas citadas ponen en evidencia que el recurso humano amerita un tratamiento especial para su correcta administracion.










“Funciones DelDepartamento De Recursos Humanos”

Las funciones que se desarrollan en el departamento de recursos humanos varían de una empresa a otra, dependiendo de la dimensión y de la actividad a la que se dedique la entidad.
En las empresas pequeñas, las funciones de este departamento se ejecutan en pocas secciones y, con frecuencia, algunas tareas son encomendadas a otras empresas, como consultorías, asesorías,gestorías, etc.
En las grandes empresas, el departamento de recursos humanos puede ser muy complejo, y dividirse en secciones que se encargan de actividades diferentes.

Función de empleo:
Esta función comprende las actividades relacionadas con la planificación de la plantilla, selección y formación de personal. A continuación las tareas principales que corresponden a esta función:Planificación de plantilla.
Descripción de los puestos de trabajo.
Definición del perfil profesional de los candidatos a un puesto de trabajo.
Selección de personal.
Formación de personal.
Acogida e inserción del nuevo personal.
Tramitación de suspensiones de empleo.
Tramitación de despidos.

Función de administración de personal:
La gestión del personal de una empresa requiere una serie de tareasadministrativas, como:
Elección y formación de los contratos.
Gestión de nominas y seguros sociales.
Gestión de permisos, vacaciones, horas extraordinarias, bajas por enfermedad, movilidad de la plantilla.
Control del absentismo.
Régimen disciplinario.
Función de retribución:
Se trata de diseñar el sistema de retribución de personal y de evaluar sus resultados. La finalidad de la función deretribución consiste en el estudio de formulas salariales (estructura de los salarios, componente fijos y variables, retribuciones en especie, dietas, desplazamientos y locomoción, etc.), la política de incentivos y el establecimiento de niveles salariales de las diferentes categorías profesionales.

Función de desarrollo de los recursos humanos:
El desarrollo de los recursos humanos comprendelas actividades de crear planes de formación y llevarlos a cabo, de estudiar el potencial del personal, de evaluar la motivación, de controlar el desempeño de las tareas, de incentivar la participación y estudiar el absentismo y las causas.

Función de relaciones laborales:
La función de relaciones laborales se ocupa fundamentalmente de la resolución de los problemas laborales. Normalmente sedesarrolla negociándose con los representantes de los trabajadores y trata temas como la contratación, la política salarial, los conflictos laborales (disciplina, condiciones laborales), la negociación colectiva, etc.
También se incluye en esta función la prevención de riesgos laborales, pues busca establecer un adecuado nivel de protección de la salud de los trabajadores y de las condiciones de...