Administracion
EL METODO
Cesar Humberto
Estudiante de Contaduría
RESUMEN
Siete solicitantes al cargo de directivo en una empresa son encerrados en una sala para el llenado de lasolicitud para el cargo que aspiran, pero uno de ellos se percata de que la solicitud no es exactamente igual a las anteriores ya que trae una cláusula de selección llamada el "método gronholm" que lahace diferente. De los siete elementos que se encuentran llenando la solicitud, seis son aspirantes al cargo y uno de ellos es un directivo de la empresa, pero nadie de los solicitantes lo sabe. Elmétodo de selección comienza previo anuncio que dentro del grupo hay uno que es directivo de la empresa y la primer prueba que consiste en detectar quien de ellos no es uno de ellos. Todo este sistemade selección puede ser usados en algunas empresas para decidir cuál candidato de los cumple con los requisitos de la empresa, para ir filtrando a elementos que tal vez no reúnan las característicasque necesitan el perfil vacante.
ABSTRACT
Seven applicants for the post of manager in a company are locked in a room for filling the application for the position they aspire to, but one realizesthat the application is not exactly equal to the above because in this application brings a selection clause called the "Gronholm method" that makes it different. Of the seven elements that arefilling out the application, six are candidates for the office and one of them is a director of the company, but no one knows applicants. The selection method begins prior notice within the group there isone company executive and the first test is to detect which of them is not one of them. This whole selection system can be used in some companies to decide which candidate qualifies the company togo filtering elements that may not meet the specifications they need the vacant profile.
PALABRAS CLAVE
Detectar quien de ellos no es uno de ellos.
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