administracion

Medición del desempeño del
proceso

Segunda Unidad

Administración de Operaciones II

Año 2014

Proporciona
al
administrador
de
operaciones de qué tan productivamente
está operando unproceso en la actualidad
y de cómo está cambiando la
productividad a lo largo del tiempo.

A menudo los
administradores
necesitan mejorar el desempeño de
un proceso o proyectar el efecto de uncambio propuesto. Para ello, se hace
uso de varias medidas.

Eficiencia
Es la razón de la producción real de un
proceso en relación con algún estándar.
Eficiencia =

Producción realProducción estándar

Tiempo de corrida
Es el tiempo requerido para producir
un lote de partes. Se calcula
multiplicando el tiempo que se
necesita para producir cada unidad
por el volumen del lote.Tiempo de preparación de la
máquina
Es el tiempo requerido para preparar una
máquina con el fin de que haga un artículo
particular.

Tiempo de operación
Es la suma del tiempo de preparaciónde la máquina y del tiempo de corrida
para un lote de partes que se hacen
en una máquina.
Tiempo de operación: Tiempo de preparación de
máquinas + tiempo de corrida

Tiempo de ciclo
Es eltiempo que transcurre entre en
el inicio y la terminación de un trabajo.
El tiempo de ciclo de un proceso
repetitivo es el tiempo promedio entre
las terminaciones de las unidades
sucesivas.Ejemplo:
Suponga que tuvo que producir 600
unidades en 80 horas para determinar
los requerimientos de la demanda de
un producto. ¿Cuál es el tiempo de
ciclo
para
cumplir
con
este
requerimientode la demanda?

Respuesta:
En 80 horas hay 4,800 minutos (60
min. x 80 hrs.)
En tiempo promedio entre
terminaciones debería ser: 8 minutos
Tiempo de ciclo: 4,800 minutos = 8 minutos
600unidades

Tiempo de procesamiento
Este tiempo incluye el que realmente
toma la producción de una unidad,
junto con el tiempo que ésta espera
en una fila.

Tasa de rendimiento
Es el índice de...