Administracion

ADMINISTRACION: Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.
PROCESO ADMINISTRATIVO: Es el conjunto de etapas necesariaspara llevar a cabo una actividad: planeación, organización, dirección y Control.
PLANEACION: Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse estableciendo los principios que habrán deorientarlo. PRINCIPIOS: Cada etapa del proceso administrativo se rige por una serie de principios cuya aplicación es indispensable para una administración racional.
1. FACTIBILIDAD: Lo que se planeedebe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiados ambiciosos que sean imposibles de lograrse.
2. OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION: Cuando se planea es necesario basarse en datos reales,precisos y exactos y nunca en opiniones subjetivas.
3. FLEXIBILIDAD: Al elaborar un plan es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que proporcionennuevas alternativas.
4. UNIDAD: Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales.
5. CAMBIO ESTRATEGICO:Cuando un plan se extiende en relación al tiempo, será necesario rehacerlo completamente. Esto no quiere decir que se abandonen los propósitos.
TIPOLOGIA DE LA PLANEACION: Los planes son el resultadodel proceso de planeación y pueden definirse como esquemas que habrán de realizarse en un futuro.
TIPOS DE PLANES: 1.ESTRATEGICO: Establece los lineamientos generales de la planeación. 2. TACTICO OFUNCIONAL: Determina planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa. 3. OPERATIVO: Su función consiste en la formulación de actividades más detalladas que seejecutan en los últimos niveles jerárquicos.
INVESTIGACION: Es un proceso que mediante la aplicación del método científico procura obtener información fidedigna con el fin de explicar, describir y...