administracion

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
SINALOA
Escuela de Turismo Mazatlán
LICENCIATURA EN TURISMO

MATERIA:
Administración Básica



TEMAS:
Planeación Administrativa
Componentes De La Planeación

MAESTRO:


INTRODUCCIÓN
La planeación es de suma importancia que antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretenden alcanzar el gruposocial, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos y una administración por demás improvisada. La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección delas decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación y los buenos resultados no se logran por sí mismos, es necesario planearlos con anterioridad antes de emitir una definición de la planeación.
“Laplaneación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse estableciendo, los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización” A. Reyes Ponce.
La planeación proporciona la base para una buena acción efectiva de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para loscambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesario para controlar las operaciones de la organización. Es necesario tomar en cuenta todas las herramientas para llevar a cabo una buena planeación, ya que ellas nos ayudaran a tomar buenas decisiones y elaborar un plan que nos lleve a lograr nuestros objetivos.
Una vezdefinida la planeación, necesitamos conocer el "que" de las actividades, es decir, "que se va hacer". Conocido lo anterior seguirá "como se va hacer", posteriormente "en dónde se va a hacer" y, por último, "cuando se va a hacer" proporcionándonos las bases para el desarrollo, la eficacia, y las dificultades que se puedan tener, Al tener presente que un plan abarca cualquier curso de acción futura, laplaneación debe incluir la definición de los fines que se pretenden, los medios y recursos necesarios para alcanzarlos.
Los mecanismos para su implantación y control, considerando todo esto Como elementos de un mismo sistema, El proceso de planeación comprende la toma y evaluación de un Sistema de decisiones previas a la acción (aunque no todo proceso de toma de decisiones es planeación).
INDICEPLANEACIÓN ADMINISTRATIVA
Conceptualización ………………………………………………………………... 1
Elementos del concepto …………………………………………………………. 1
Importancia ………………………………………………………………………... 2
Ventajas de la planeación ……………………………………………………….. 3
Desventajas de la planeación …………………………………………………… 4
Plan maestro …………………………………………………………………….... 5
Naturaleza de la planeación …………………………………………………….. 6Principios de la planeación …………………………………….………………… 6
Componentes de la planeación ……………………………….…………………. 9
Tiempo y planeación …………………………………………….………………... 9
Pasos de la planeación ………………………………………………………….. 10
Cualidades de un buen plan …………………………………………………..… 13
Fallas en los planes …………………………………………………………..….. 13
Clasificación de la planeación ……………………………………………...…… 14
Componentes dela estrategia de una organización …………………...…..… 15
Niveles de estrategia organizacional ……………………………………….….. 15
Los seis porque y como de la planeación ……………………………….…….. 20
COMPONENTES DE LA PLANEACIÓN
Objetivos …………………………………………………………………..………. 21
Reglas para la fijación de un buen objetivo ………………………….………... 23
Políticas ……………………………………………………………….…………… 24
Procedimientos...