Administracion

LA ADMINISTRACIÓN

1 La administración. Objetivos de la administración
2 Antecedentes históricos de la administración
3 Estado actual de la teoría administrativa
4 La administración en la sociedad moderna y sus perspectivas futuras
5 Objeto de la administración
6 Importancia de la administración
7 Características de la administración
8 La eficacia, eficiencia, productividad,competitividad, rentabilidad, economicidad , racionalidad y calidad
9 La empresa y su organización
10 La administración científica
11 Administración clásica
12 Teoría de las RR. HH.
13 Teoría neoclásica
14 Tipos de organizaciones
15 Departamentalización
16 La administración por objetivos
17 Teoría burocrática
18 Teoría estructuralista
19 Escuela del comportamiento
20 Cibernética yadministración
21 La administración contingencial
22 Calidad total
23 Reingeniería en los negocios
24 Cultura y clima organizacional
25 Organizaciones inteligentes
26 Toma de decisión y solución de problemas
27 Cultura organizacional de la PNP
28 Bibliografía

La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, con la responsabilidad de organizar eldesarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y lograr todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y estados Unidos en el siglo XXI.
Una organización es unaunidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.
La administración posee elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente aotras disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.

I LA ADMINISTRACIÓN
Es lacoordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación ,organización dirección , y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.
Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.
Es una ciencia social que estudia la organización de las empresas (en nuestro caso Institución) y lamanera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades.

II OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
1.   Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Eficacia.- Cuando la empresa alcanza sus metas.
Eficiencia.- Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
2.    Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio enel cual se desarrolla
3.  Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

III ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración. Algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativosde la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.
Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (entre los siglos V y XV) y la aparición de la contabilidad de partida doble en 1494 proporcionaron las herramientas para el...