Administracion

POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
DIRECCION DE INSTRUCCIÓN Y DOCTRINA POLICIAL
ESCUELA SUPERIOR DE POLICÍA
XLV CURSO AVANZADO DE CAPITANES








ESPECIALIDAD ADMINISTRACIÓN
TRABAJO APLICATIVO GRUPAL

ASIGNATURA : ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Y LOGISTICOS


TEMA : I – II FASE DE LA GESTION DE PERSONAL APLICADO A LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ Y LA GUARDIA NACIONAL DEVENEZUELA.


CATEDRÁTICO : MAY.S.PNP OSWALDO TOVAR TORREJON


PARTICIPANTES : CAP. PNP ARENAS ASTETE, Magaly Nº 17
CAP. PNP BELLOTA ROJAS, Vladimir Nº 22
CAP. PNP MATOS PARIONA, Edwin Nº 20
CAP. PNP PEREA MONTAÑEZ, Hernán Nº 16
CAP. PNP SANCHEZ ESCALONE, Marco Nº 02CAP. PNP URIARTE CAÑA, Gilberto V. Nº 23


2008

INDICE

INTRODUCCION 4

CAPÍTULO I 6
MARCO TEÓRICO

A. LA GESTION DE PERSONAL 6

1. LA FUNCION DE LOS RECURSOS HUMANOS 6
EN LAS ORGANIZACIONES
2. CONTEXTO DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS: 7
3. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 8
4. IMPORTANCIA 8
5. OBJETIVOSDE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 9
6. POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 11

a. Políticas de Alimentación de Recursos Humanos

b. Políticas de Aplicación de Recursos Humanos

c. Políticas de Mantenimiento de Recursos Humanos

d. Políticas de Desarrollo de Recursos Humanos:

e. Políticas de Control de Recursos Humanos:


7.PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 13
8. ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO 14
9. PROVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 16

10. PLANIFICACIIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 17
11. PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL. 21
12. SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 22
CONCEPTO
ELEMENTOS ESENCIALES DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

CAPÍTULO II
NIVELES ORGANIZACIONALESCOMPROMETIDOS EN LA GESTIÓN 27

DE PERSONAL DE LA PNP

A. MINISTERIO DEL INTERIOR
B. DIRECCIÓN GENERAL PNP
C. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE LA PNP
D. DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA DE LA PNP


CAPÍTULO III
ANÁLISIS 36
A. ACERCA DE LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS 36
B. RESPECTO A LA ADMINISTRACIÓN INICIAL 37
C. ACERCA DE LA ADMISIÓN DE PERSONAS 42D. ACERCA DE LOS NUEVOS RETOS QUE ENFRENTA LA PNP 49

CAPITULO IV
CONCLUSIONES 50
RECOMENDACIONES 53
BIBLIOGRAFIA 54
ANEXOS:

1. MODELO DE PERFIL OCUPACIONAL 55
2. ANUNCIOS DE PROCESOS DE RECLUTAMIENTO 64
DE LA PNP Y GNV
DIRECTIVAS 70
INTRODUCCION


El tema reviste singular importancia, por cuanto todos tenemosalgo que ver con los Recursos Humanos, hablar de este tema es útil para todos, más allá de la especialidad final en la que nos toque trabajar, nos ayudará a enfrentar las distintas situaciones que pueden presentarse a lo largo de una carrera policial. Las personas que integren un área de Recursos Humanos, o cualquier otra dentro de una organización, como subordinados tendrán jefes y como jefestendrán que seleccionar empleados, supervisarlos y comprender todos los aspectos que harán a una fructífera relación laboral. Pero la función de recursos humanos no termina allí, también participa activamente cuando una empresa debe abrir una fábrica o una nueva sucursal o ampliar una línea de productos y de igual forma participa cuando una empresa cierra o es vendida y debe despedir personalmasivamente. Administración de recursos humanos implica diferentes funciones desde el inicio al fin de una relación laboral: Reclutamiento y selección de personal, mantener la relación legal y/o contractual, capacitar y entrenar al personal, desarrollo organizacional, evaluación de desempeño, control de higiene y seguridad del personal, término de contrato.


La Administración de Recursos...