administracion
Páginas: 2 (382 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2015
Nombre de la materia
Principios y perspectivas de la administración
Nombre de la Licenciatura
Principios y perspectivas de la administraciónNombre de la Tarea
Caso Whirlpool
Unidad #
18 /enero /2015
DISEÑO DE WHIRLPOOL
¿Cuál fue el plan y la estrategia de Chuck Jones para pronosticar el rendimiento de susdiseños?
Primero que nada Chuck tenía la idea de agregar diseños diferentes a un refrigerador que se estaba rediseñando y dejar a un lado os modelos tradicionales
Para poder pronosticar sus diseñosChuck se basó en las preferencias del cliente siendo este mejor que basarse en un enfoque de resultados finales
¿Para qué se organizó el equipo de diseño de Chuck?
El equipo creo un procesoestandarizado para toda la compañía que ponía los prototipos de diseño al frente de personas comunes. Este método dio una línea de evidencia objetiva para tomar decisiones de inversión que se basan enhechas no en opiniones.
¿De qué forma la motivación y liderazgo orienta a la consecución de las actividades?
Indudablemente siendo Chuck el jefe de diseño de Whirlpool teniendo poder deconvencimiento pidiéndole a su equipo que confiaran en el esto habla del líder que es Chuck sobresaltando que hay gente talentosa e inteligente en el campo dándole la oportunidad a su quipo d explotar sucreatividad.
¿Por qué es importante determinar estándares para medir las preferencias de los clientes?
Es importante porque de esta forma los refrigeradores que saquen a la venta será una inversiónexitosa basados los diseños en el gusto de los consumidores.
¿Cómo se vincula la investigación y la administración eficiente en las empresas?
La investigación no ayuda a conocer el mercado y elgusto del consumidor por algún producto determinado para así poderse enfocar en cumplir con los requisitos de este producto que interesa sacar al mercado
Van de la mano la investigación y la...
Nombre de la materia
Principios y perspectivas de la administración
Nombre de la Licenciatura
Principios y perspectivas de la administraciónNombre de la Tarea
Caso Whirlpool
Unidad #
18 /enero /2015
DISEÑO DE WHIRLPOOL
¿Cuál fue el plan y la estrategia de Chuck Jones para pronosticar el rendimiento de susdiseños?
Primero que nada Chuck tenía la idea de agregar diseños diferentes a un refrigerador que se estaba rediseñando y dejar a un lado os modelos tradicionales
Para poder pronosticar sus diseñosChuck se basó en las preferencias del cliente siendo este mejor que basarse en un enfoque de resultados finales
¿Para qué se organizó el equipo de diseño de Chuck?
El equipo creo un procesoestandarizado para toda la compañía que ponía los prototipos de diseño al frente de personas comunes. Este método dio una línea de evidencia objetiva para tomar decisiones de inversión que se basan enhechas no en opiniones.
¿De qué forma la motivación y liderazgo orienta a la consecución de las actividades?
Indudablemente siendo Chuck el jefe de diseño de Whirlpool teniendo poder deconvencimiento pidiéndole a su equipo que confiaran en el esto habla del líder que es Chuck sobresaltando que hay gente talentosa e inteligente en el campo dándole la oportunidad a su quipo d explotar sucreatividad.
¿Por qué es importante determinar estándares para medir las preferencias de los clientes?
Es importante porque de esta forma los refrigeradores que saquen a la venta será una inversiónexitosa basados los diseños en el gusto de los consumidores.
¿Cómo se vincula la investigación y la administración eficiente en las empresas?
La investigación no ayuda a conocer el mercado y elgusto del consumidor por algún producto determinado para así poderse enfocar en cumplir con los requisitos de este producto que interesa sacar al mercado
Van de la mano la investigación y la...
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