Administracion

Páginas: 10 (2410 palabras) Publicado: 2 de septiembre de 2010
Definición de Administración |
| La acción de administrar es inherente a todo tipo de organización, pública o privada, con ánimo o no de lucro, hasta el ser humano como ser racional deben asignar eficientemente los recursos para lograr los objetivos propuestos; por lo tanto, la administración tiene tantas concepciones como teóricos existan, a continuación se expondrán algunos conceptos de lamisma."La administración es el arte de lograr que se hagan ciertas cosas a través de las personas" (Mary Parker Follet)"Una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismossociales" (Wilburg Jiménez Castro)"La administración es la coordinación de hombres y recursos materiales para la consecución de objetivos organizacionales, lo que se logra por medio de cuatro elementos: 1) dirección hacia objetivos, 2) a través de gente, 3) mediante técnicas y 4) dentro de una organización" (Fremont E. Kast)Definición clásica: "La administración es el proceso de planear, organizar,dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas"De esta definición se desprende que:  1. La administración es un proceso sistémico de realizar las actividades, las cuales están relacionadas unas con las otras. 2. PLANEAR: es la minimización del riesgo del entorno hacia el futuro con la tomaracional de decisiones y asignación de los recursos. 3. ORGANIZAR: es la coordinación de los recursos físicos y humanos de una forma eficiente para lograr los objetivos. 4. DIRIGIR: es la acción de guiar e influenciar al recurso humano de la organización para realizar las labores esenciales hacia las metas propuestas. 5. CONTROLAR: Es la confrontación de los logros obtenidos por la actividadorganizacional versus los planes con el fin de medir las posibles desviaciones por defecto o exceso.  |
2.2. Administración: ciencia, técnica o arte |
| Administración como ciencia: Por ciencia en una de sus acepciones se entiende como: "Cuerpo de doctrina metódicamente formado y ordenado que constituye un ramo particular del humano saber" (Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española)Con base en esta definición se puede decir que la Administración es ciencia porque se apoya en otras disciplinas consideradas como ciencia: Matemáticas, Estadística, Economía, Sociología, Sicología, entre otras; y a su vez genera nuevos conocimientos, pero no se puede enmarcar dentro de las ciencias exactas sino humana porque su variable principal es el talento humano y como tal no se puede predecirsu comportamiento con exactitud sino aproximado (simulaciones), por ello, se determina que la administración es contingente, actúa según las circunstancias presentes y futuras.A su vez la Administración aplica el Método Científico, el cual, tiene una secuencia lógica y sistémica para lograr el objetivo  a través de la observación y verificación. Descartes enunció los siguientes principios:No sepuede tener una cosa como verdadera, sin que conste evidentemente lo que ella es.(Resultados de la gestión organizacional)Dividir cada una de las dificultades que se examinan en tantas partes como sea posible. (Principio de la toma de decisiones)Llevar orden en los propios pensamientos comenzando por los objetos más simples y fáciles de conocer, hasta llegar a los más complejos de forma gradual.(Norma básica de la planeación)Hacer simples divisiones tan generales que se esté seguro de no omitir nada. (División del trabajo)La Administración como Técnica: Por técnica se entiende: "conjunto de procedimientos y recursos que se emplean en un arte o una ciencia.¦¦ 2. Pericia para utilizar esos procedimientos y recursos. (ídem).De aquí inferimos que la ciencia y la técnica en la administración...
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