Administracion

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS



Asignatura: Administración II



Hecho por: Daniel Alberto Sabillon Benitez



Catedrático(a): Maricela Espinoza Cartagena



Modalidad:On-line



Fecha de envío: 8/Enero/2012

Caso Internacional 11.
Diseño de puestos en la compañía Sueca Volvo

Preguntas:

1. ¿A qué cree usted que se haya debido que Volvo experimentara elmétodo de equipos de trabajo?
R: Creo que la compañía Volvo como toda compañía grande tiene que estar actualizando sus métodos y estar de acorde con la tecnología, además ellos buscaban un mejorrendimiento, me imagino que evaluaron su método de producción y se dieron cuenta que formando equipos de trabajo se tendría el mejor rendimiento.

2. ¿Cree usted que el método de equipos funcionaria enEstados Unidos? ¿Por qué si o por qué no?
R: Yo creo que si Estados Unidos quisiera implementar el método de equipos de trabajos tendría que analizar muy bien todos los detalles, ya que la demanda deautomóviles de su mercado es diferente a la de Uddevalla, Suecia, aunque creo que con el capital y la organización que tiene Estados Unidos si tendría éxito utilizando el método de equipos. Me pareceque este método es más práctico y se fabrican más autos en menos tiempo que con el método de ensamblaje, porque cada equipo trabaja por su propia cuenta y es dirigido por personas muy capacitadas.3. Si las compañías automotrices Estadounidenses abandonaran la línea de ensamblaje, ¿Qué tendría que hacerse para que en ellas funcionara el método de equipos?
R: Deben de entrenar personas muycapacitadas para que dirijan cada equipo de trabajo, una vez que hayan lideres capacitados en los equipos de trabajo creo que este método de trabajo se adaptaría muy bien a las compañías, y seaumentaría la producción de vehículos. Claro todo método de trabajo necesita tiempo para acoplarse, pero podría ser mejor que el sistema de ensamblaje, porque cada equipo tendría una meta de producción de...