Administracion

CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS, industrial y de servicios No 105. “IGNACIO PEREZ”
RECURSAMIENTO DE ADMINISTRACION.
Profesor: José Felipe Olalde Cortez
Alumno: grado.: 6.- AP
Moisés Javier Sánchez
José Daniel Saldaña López

Calificación:
23/Enero/2015
1.1 Previsión:
a) fijar objetivos: construcción de un hotel de 5estrellas.
b) investigación de factores: se visitaron los cinco estados de la república (Querétaro, Guanajuato, Michoacán, Jalisco y aguas calientes). pero ninguno de ellos nos llamó tanto la atención como lo hizo Querétaro ya que es una gran potencia en el país y es uno de los estados más visitados en toda la república.
c) fijación de factores: decidimos escoger Querétaro. no es un estado muy grandepero cuenta con muchos atractivos naturales y culturales, los cuales podemos visitar. también porque está rodeado de varios estados los cuales podemos visitar. más aparte que es centro empresarial.

1.2 Planeación:
Nuestra meta es de cómo construir nuestro hotel en cual vamos a plantear en contratar una constructora con entre 80 o 100 trabajadores máximo para que se lleve a cabo unaconstrucción en el cual nuestro hotel de 5 estrellas se iniciara el 15 de mayo al 10 de noviembre a más tardar en el 15 de noviembre del 2014 a manera que la constructora nos tenga el deber de entregar terminado en esa fecha. Ahora bien del 15 de noviembre del 2014 al 29 de noviembre del 2014 para que se dé el plazo de 14 días en una limpieza general, amueblar en etc., para que quede excelente a lahora de la inauguración de manera eficaz y cumplir nuestra meta.
B) Procedimientos:
1. Aspectos generales.
2. Sondeos y mejora de terreno.
3. Excavaciones y voladuras.
4. Compactaciones y firmes.
5. Maquinaria auxiliar y equipos de evaluación.
6. Cimentaciones y estructuras.
7. Organización y planificación de la obra.
8. Sondeos y mejora de terreno.
9. Sondeos y perforaciones.
10.Mejora de terreno.
11. Movimientos de tierras (excavaciones y voladuras).
12. Equipos de excavación y cagas de tierras.
13. Extendido y nivelación.
14. Explosivos y accesorios de voladuras.
15. Voladuras de rocas.
16. Métodos y equipos de excavación en túneles.
17. Fundamentos de la compactación mecánico.
18. Cimentaciones y estructuras.


C) Programación:
El arquitecto es elresponsable de la obra de modo que será encargado de elabora los programas de la obra ya que tiene un plazo establecido por el contrato, detallando a nivel de conceptos en la secuencia lógica de los trabajos elaborados, considerando únicamente los días de trabajo.
El programa de trabajo deberá incluir recursos de mano de obra , volúmenes de obra, y tiempo de suministro de los materiales. De modo queestos documentos deben aparecer firmados el arquitecto y el contratista.
Dichos programas deben actualizarse semanalmente, a fin de llevar a cabo un control preciso y evitar atrasos.

En la programación intervienen 16 partidas de obra.
1. Trámites oficiales.
2. Preliminares y terracerías.
3. Cimentación.
4. Estructura de concreto y acero.
5. Albañilería.
6. Instalación hidráulica.
7.Instalación eléctrica.
8. Instalación sanitaria.
9. Instalaciones especiales.
10. Acabados.
11. Muebles de baño.
12. Herrería.
13. Aluminio.
14. Vidrios acrílicos y espejos.
15. Carpintería y cerrajería.
Limpieza en Gral.

D) Presupuesto: iniciamos con un capital de 800 millones de pesos, la constructora nos hizo un presupuesto de 400 millones y para iniciar la construcción pidieron un30% que serían 120 millones de pesos. Los otros 400 millones de pesos se utilizaron para pagos del personal que va a ser contratado y el amueblamiento del hotel.
1.3 Organización:
A) JERARQUIAS

recursos humanos...