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Concepto e importancia de la planeación

Agustín Reyes Ponce. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y 1 determinación de tiempo y número necesarios para su realización.
Burra K. Scanlan. Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes,procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.
Ernest Dale. Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.
George R. Tcrry. Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación yuso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación cíe las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar ios resultados deseados.
Jorge I. Oria. Función administrativa continua y dinámica de seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, políticas, procedimientos y programas de una organización.
Joseph L. Massic. Método por el cual el administradorve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción; a partir de los cuales establece los objetivos.
Leonard J. Kazmier. La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos.
Henri Fayol. Fue uno de los primeros en definir la planeación como ; el poder de predecir el futuro y llevar acabo las acciones correspondientes,Harol Koont y Cyril O" Donneil. Planeación es decir en forma anticipada que hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y quien lo va hacer,
Aaron Wiklavsky. La planeación puede verse como la habilidad para controlar las consecuencias futuras de las acciones presentes,
Münch Galnulo y García Martínez. La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en lainvestigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro,

Al analizar los diferentes conceptos de planeación se observa como importantes los siguientes elementos:

OBJETIVO ¿Que es lo que se quiere?
ESTRATEGIAS Cursos alternos de acción.
SELECCIÓN Tomar la decisión.
FUTURO Anticipar hechos inciertos.

Después de analizar los diferentes conceptosanteriores, se puede definir la planeación como:
La determinación de objetivos y metas y selección prospectiva de los cursos de acción que permitan alcanzarlos.

La importancia de la planeación.

Ante la globalización económica y como consecuencia la competitividad, no se puede pensar en una organización sin planeación y sistemas de control que permitan la retroalimentación, tener la certeza que loque se planeo se está realizando de acuerdo a los objetivos, políticas, procedimientos y programas. La planeación marca el camino a seguir, es el punto de partida al determinar ¿qué se quiere hacer?, ¿cómo se va hacer?, ¿cuándo se va hacer?

Munich Galindo y García Martinez señalan los fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación:
1. Propicia el desarrollo de la empresa elestablecer métodos de utilización racional de los recursos.
2. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.
3. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
4. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr y mejorar las cosas.
5. Condicionaa la empresa al ambiente que le rodea.
6. Establece un sistema racional para la torna de decisiones, evitando las "corazonadas" o empirismos.
7. Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades.
8. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
9. Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de las cuales operará la empresa....