administracion

Páginas: 2 (426 palabras) Publicado: 4 de febrero de 2015
“Universidad del atlántico”
Nombre del alumno: Cristian Omar López Olan

Profesor: Jesús Velázquez Fonseca

Ejercicio: Resumen

Materia: Administración del capital del trabajo

Carrera:Administración VII

Grado:”7” Grupo: A

H.Matamoros,tamps. 24/noviembre/2014
Tercer parcial resumen.

Métodos para la evaluación de proyectos.

Al decir realizar una inversiónen la empresa se debe contar con la mayor cantidad de información para poder hacerlo minimizando los riesgos.

Para decidir realizar una inversión casi siempre se piensa en términos de análisis dela rentabilidad de las inversiones.

Así se tocan técnicas financieras como las distintas medidas de riesgo y rentabilidad el cálculo de los flujos de caja, la tasa de descuento etc.

En lasempresas decidir si se realiza una inversión no es una decisión que se tome todos los días no es algo tan cotidiano como facturar o comprar.

Por eso muchas empresas medianas suelen carecer deprocedimientos evaluatorios de las inversiones lo que queda reservado para grandes empresas.


Racionamiento del capital.

Es una decisión de negocios que limita la cantidad disponible para gastar en nuevasinversiones o proyectos.
Se aplica para lograr los objetivos financieros deseados y en coherencia con estos.

Factores:
-las situaciones financieras como la filosofía de gestión.
-la cantidad defundas que provienen de las operaciones en curso y la viabilidad de la adquisición de capital ya sea mediante préstamos o emisión de acciones adicionales.

FLUJO DE EFECTIVO
Es un estado contablebásico que informa sobre las variaciones y movimiento de efectivo y sus equivalentes en un periodo determinado.

OBJETIVOS DEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

-Proporciona información apropiada a lagerencia, para medir sus políticas de contabilidad y tomar decisiones.
-Proyecta en donde se ha gastado el efectivo disponible.
-Muestra la relación que existe entre la utilidad neta y los...
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