administracion

U1. DEFINICION DE ADMINISTRACION,
SU NATURALEZA E IMPORTANCIA.
EQUIPO #1
ADMINISTRACION.
ARTURO SANTOS GONZALEZ

1.1 Definiciones de administración
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DEFINICION DE ADMINISTRACION DE
VARIOS AUTORES
• El Dr. George R. Terry define administración como: “La
administración consiste en lograr que se hagan las cosas
mediante otras personas”.
• Koontz y O’Donnell nos da la siguiente definición de
administración: “La dirección de un organismo social y su
efectividaden alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de
conducir a sus integrantes”.
• V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la
trasformación ordenada de la información, recibe la
información del objeto de dirección, la procesa y la transmite
bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este
proceso continuamente". 

• E. F. L. Brech: "Es un proceso social que llevaconsigo la
responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las
operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado". 
 
• J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los
demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la
naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que
da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los
deberes ofunciones específicas en un todo coordinado". 
• Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se
determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de
un grupo humano particular". 

• F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y
controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los
grupos que ellos comandan), con el fin de que todos losservicios que
se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la
empresa". 
• Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna
Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar".
• F. Morstein Marx la concibe como: "Toda acción encaminada a
convertir un propósito en realidad positiva"…"es un ordenamiento
sistemético demedios y el uso calculado de recursos aplicados a la
realización de un propósito". 
• Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas
energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo,
para que ellas puedan operar como una sola unidad.  

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