ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL SUR DE MEXICO

ALUMNA:
CELIA CORTAZAR VELASCO
GRADO:
2o CUATRIMESTRE
LICENCIATURA:
LIC. EN ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÒN II
TRABAJO:
TÉCNICAS DE PLANEACIÓN
MÉTODOS DE PLANEACIÓN
PROFESOR:
EMMANUEL GALLEGOS


TUXTLA GUTIÈRREZ, CHIAPAS; A 7 DE ABRIL DEL 2015.
TECNICAS DE PLANEACIÓN
La planificación es el diseño de un futuro deseado,en ella se discuten, analizan y se plantean reglas y metas para lograr objetivos determinados.
La necesidad de planeación en el mundo empresarial ha llevado a crear muchas Técnicas para su desarrollo, las cuales nos ayudaran a lograr nuestros objetivos; además estas representarán herramientas de auxilio al administrador, empresario o negociante para efectuar dicho diseño.
Dentro del sistema deplaneación, existen técnicas, estas técnicas o herramientas de planeación les son útiles a los que encabezan a una organización como lo son los gerentes, administradores, ejecutivos, empresarios; los cuales les permitirán tomar decisiones no alejadas de la realidad pues permiten visualizar el fututo minimizando riesgos y optimizando los recursos. Existen diferentes técnicas de planeación, algunasson generales y estas son aplicables para toda la organización al igual que existen técnicas específicas las cuales son utilizadas en los diferentes departamentos de la organización; cabe mencionar que las herramientas de planeación se escogen de acuerdo a las necesidad de toma de decisión que se requiera. Las técnicas de planeación pueden ser cualitativas o cuantitativas.
¿Para que nos sirvenlas Técnicas de Planeación?
Las técnicas de Planeación nos sirven para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, optimizar y recursos; nos ayudará mucho a la hora de tomar decisiones en nuestro negocio.
TÉCNICAS
Existen diversa herramientas o técnicas que auxilian al ejecutivo, administrador o empresario para efectuar el proceso de planeación con bases científicas, lógicas y racionales. Lastécnicas de planeación son imprescindibles para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos y optimizar recursos, además de que pueden utilizarse en todas las etapas del proceso administrativo, y funcionales o especificas cuando se utilizan en cada área de la organización.
En todas las técnicas de planeación, se reitera que todas estas herramientas pueden utilizarse en las diversas fases del procesoadministrativo.
Las técnicas de planeación pueden ser cualitativas cuando se aplican métodos matemáticos o estadísticos, y cualitativos cuando se utilizan métodos no matemáticos, el criterio o la experiencia.
• CUANTITATIVAS: Se aplican en métodos matemáticos o estadísticos.
• CUALITATIVAS: Se aplican en métodos no matemáticos, el criterio o la experiencia.
METODOS CUANTITATIVOS
1. ÁRBOLES DEDECISIÓN O CADENA DE FINES Y MEDIOS
Este método consiste en una representación de los sucesos posibles que pueden influir sobre una decisión. Su forma es diagramática; se inicia con un punto de decisión de donde surgen varias acciones o sucesos posibles y de los cuales pueden surgir otros; la diagramación se presenta con líneas rectas que llegan a un punto del cual salen otras líneas rectas, de talforma que el efecto total parece un árbol.
Los árboles de decisiones presentan, bajo la forma “árbol”, los puntos de decisión, los acontecimientos fortuitos y las posibilidades existentes en los diversos cursos que se podrán seguir. El árbol de decisión hace posible observar las principales alternativas y el hecho de que las decisiones y repercusiones de éstas dependen de acontecimientos en elfuturo. Al incorporar al árbol las posibilidades de varios sucesos se puede comprender la variedad de posibilidades de que una decisión conduzca a los resultados deseados. Los árboles de decisiones reubican criterios amplios con un centro de atención sobre los elementos importantes, hacen resaltar premisas que con frecuencia están escondidas y muestran el proceso de razonamiento mediante el cual...