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Administración
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Para otros usos de este término, véase Administración(desambiguación).
Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social,dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.

Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del cliente.
Otras definiciones de Administración (según varios autores) son las siguientes:
• La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecersistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
• La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
• La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y através del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
• La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)
• Andreas Kaplan específicamente describe la administración europea como "una gestión intercultural y social, basadaen un enfoque interdisciplinario".1
• La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papelpreponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el proceder de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos.
Todas estas definiciones contienen ciertos elementos en común:
1. La existencia de un objetivo(s) hacia el cual está enfocada la administración.
2. Menciona la eficacia, es decir, lograr los objetivos en el mejor tiempoy cantidad.
3. La eficiencia que se refiere al logro de los objetivos pero al menor costo y la máxima calidad.
4. La administración se da en grupos sociales.
5. Debe existir la coordinación de recursos para lograr el fin común.
6. Productividad, es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficacia y eficiencia.
Índice
• 1 Etimología
• 2 LaAdministración por áreas funcionales de la empresa
• 3 Historia
o 3.1 Siglo XIX
o 3.2 Siglo XX
• 4 Enfoque clásico de la Administración
o 4.1 Escuela de administración científica
o 4.2 Escuela de administración clásica
o 4.3 Escuela Empirológica de Ernest Dale
• 5 Enfoque humanístico de la Administración
o 5.1 Escuela de las relaciones humanas
• 6 Escuela estructuralista-burocrática
• 7Escuela conductista ( psicológica) de la Administración
o 7.1 Teoría de la jerarquía de necesidades
o 7.2 Teoría de los dos factores
o 7.3 Teoría X y Teoría Y
o 7.4 Teoría del desarrollo organizacional
o 7.5 Teoría de la organización
• 8 Escuela sistemática de la Administración
o 8.1 Teoría matemática de la Administración
o 8.2 Teoría de los sistemas
o 8.3 Modelo antropomórfico
• 9...