Administracion
Páginas: 11 (2528 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2015
PROCESOS ADMINISTRATIVO EN LAS ORGANIZACIONES
Introducción
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
En su concepción más sencilla se puededefinir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, como la planificación, organización, integración, Dirección y Control, las mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que apartir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración. A estas fases se les llama, mecánica administrativa que es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismosocial.
Es así, que en el presente trabajo se desarrolla el proceso administrativo de una de las Instituciones relevantes en la Región Callao, como lo es la Dirección Regional de Salud del Callao, que diseña, propone, ejecuta y evalúa las políticas de atención integral de salud en la Provincia Constitucional del Callao, con eficiencia y calidad, contribuyendo a mejorar las condiciones de vidade la población. La DIRESA Callao tiene como objetivo fortalecer el acceso a una atención integral de calidad priorizando a la población vulnerable y promoviendo la participación de la comunidad organizada y de otros sectores en el ámbito del Gobierno Regional del Callao, asimismo tiene a su cargo 47 establecimientos de salud distribuidos en 3 Redes: Red de Salud BEPECA (Bellavista, La Perla yCallao), Red Bonilla y Red Ventanilla. Además, cuenta con 3 Hospitales: Hospital Nacional “Daniel Alcides Carrión”, “San José” y Ventanilla, que son Unidades Ejecutoras que dependen técnica y normativamente de la Dirección Regional de Salud del Callao.
La importancia del adecuado manejo de una Institución conlleva al cumplimiento de las metas trazadas, como lo es la Dirección Regional de Saluddel Callao, y en la que se detalla el cumplimiento de sus diferentes instrumentos de gestión, pero habiendo que realizar un ordenamiento acorde a los pasos del proceso administrativo, según se detalla en el trabajo realizado.
DIRECCIÒN REGIONAL DE SALUD DEL CALLAO
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos,técnicos, materiales y que contribuye al cumplimiento de las funciones primordiales de la Dirección Regional de Salud Callao, el cual involucra la capacidad de determinar objetivos, asociar recursos, definir cursos de acción en un esquema multianual que permitan cumplir dichos objetivos, seguir el progreso y examinar los resultados y las consecuencias de esas decisiones teniendo como referencia lasmetas preestablecidas.
El proceso administrativo debemos tener en cuenta las siguientes funciones: planeación, organización, integración, dirección y control que nos determina los lineamientos de carácter operativo y las responsabilidades funcionales que debe seguir la Dirección Regional de Salud Callao.
1. PLANEACIÓN
Orienta y proporciona direccionalidad a la Dirección Regional deSalud Callao al cumplimiento de sus metas a través de sus objetivos, misión, visión políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias.
Objetivo
Establecer cursos de acción que permitan cumplir a la Dirección Regional de Salud Callao, los objetivos de mediano y largo plazo dentro del marco de la racionalidad, transparencia y eficiencia, orientadas a fortalecer el...
Introducción
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
En su concepción más sencilla se puededefinir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, como la planificación, organización, integración, Dirección y Control, las mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que apartir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración. A estas fases se les llama, mecánica administrativa que es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismosocial.
Es así, que en el presente trabajo se desarrolla el proceso administrativo de una de las Instituciones relevantes en la Región Callao, como lo es la Dirección Regional de Salud del Callao, que diseña, propone, ejecuta y evalúa las políticas de atención integral de salud en la Provincia Constitucional del Callao, con eficiencia y calidad, contribuyendo a mejorar las condiciones de vidade la población. La DIRESA Callao tiene como objetivo fortalecer el acceso a una atención integral de calidad priorizando a la población vulnerable y promoviendo la participación de la comunidad organizada y de otros sectores en el ámbito del Gobierno Regional del Callao, asimismo tiene a su cargo 47 establecimientos de salud distribuidos en 3 Redes: Red de Salud BEPECA (Bellavista, La Perla yCallao), Red Bonilla y Red Ventanilla. Además, cuenta con 3 Hospitales: Hospital Nacional “Daniel Alcides Carrión”, “San José” y Ventanilla, que son Unidades Ejecutoras que dependen técnica y normativamente de la Dirección Regional de Salud del Callao.
La importancia del adecuado manejo de una Institución conlleva al cumplimiento de las metas trazadas, como lo es la Dirección Regional de Saluddel Callao, y en la que se detalla el cumplimiento de sus diferentes instrumentos de gestión, pero habiendo que realizar un ordenamiento acorde a los pasos del proceso administrativo, según se detalla en el trabajo realizado.
DIRECCIÒN REGIONAL DE SALUD DEL CALLAO
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos,técnicos, materiales y que contribuye al cumplimiento de las funciones primordiales de la Dirección Regional de Salud Callao, el cual involucra la capacidad de determinar objetivos, asociar recursos, definir cursos de acción en un esquema multianual que permitan cumplir dichos objetivos, seguir el progreso y examinar los resultados y las consecuencias de esas decisiones teniendo como referencia lasmetas preestablecidas.
El proceso administrativo debemos tener en cuenta las siguientes funciones: planeación, organización, integración, dirección y control que nos determina los lineamientos de carácter operativo y las responsabilidades funcionales que debe seguir la Dirección Regional de Salud Callao.
1. PLANEACIÓN
Orienta y proporciona direccionalidad a la Dirección Regional deSalud Callao al cumplimiento de sus metas a través de sus objetivos, misión, visión políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias.
Objetivo
Establecer cursos de acción que permitan cumplir a la Dirección Regional de Salud Callao, los objetivos de mediano y largo plazo dentro del marco de la racionalidad, transparencia y eficiencia, orientadas a fortalecer el...
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