Administracion

DMINISTRACION
INTRODUCCIÓN

La competitividad de empresas y organizaciones se encuentran en constante crecimiento debido a las innovaciones que se están generando actualmente tanto de índole tecnológico como administrativo que permiten un mejor desarrollo y posicionamiento dentro del mercado global.

Debido a estos cambios las empresas, organizaciones e instituciones no se pueden quedarobservando y no hacer nada, ya que esto puede originar inestabilidad en el desarrollo futuro de las mismas, si no se está preparada gerencialmente hablando.
La calidad de los procesos se mide por el grado de adecuación de estos a lograr los objetivos de la empresa obteniendo un mayor rendimiento con el uso adecuado de los recursos disponibles por lo cual es indispensable el establecimiento decontroles, planificación y evaluación que permiten conocer en cualquier momento la situación de la empresa permitiendo así la toma eficiente de decisiones.

A partir de lo dicho anteriormente nace el proceso administrativo que busca planear y organizar la estructura de órganos y cargos de una empresa, además de dirigir y controlar sus actividades. Estos procesos no deben dejarse al azar, ni a linercia de la costumbre menos a la improvisación, deben planificarse adecuada y sistemáticamente con previsiones exhaustivas de todo el accionar a fin de obtener los resultados deseados.
Conocer las mejoras que pueden obtenerse aplicando correctamente los procedimientos administrativos es de suma importancia para cualquier empresa, institución u organización que desee mantenerse eficientementeoperativa, es por tal razón que esta investigación plantea identificar cuales procesos administrativos se presentan en las actividades de compras y servicios del departamento de adquisición de bienes muebles e inmuebles y suministro de la dirección de salud ambiental del ISP, y así poder determinar la eficiencia de la aplicación de estos procedimientos.


. Esta investigación estará estructuradade la siguiente manera:
• Capítulo I: se mostrara la contextualización del problema, el objetivo general, así como los objetivos específicos y la justificación de la investigación.
• Capítulo II: en este se plantean los trabajos realizados previamente que pudieran dar algún aporte para comenzar o mejorar la investigación a realizar, como antecedentes de la investigación, bases teóricas,así como el sistema de variables y por último definición de términos.
• Capítulo III: en esta parte se da a conocer la modalidad y tipo de investigación, las fases de la investigación, los instrumentos, técnicas de recolección de datos, así como las de análisis a la muestra seleccionada.
CAPÍTULO I

EL PROBLEMA


Contextualización del Problema


Desde el inicio de la sociedad haexistido la necesidad de planificar y organizar tanto el área económica, como en la política y las empresas no escapan a esta realidad, están deben dar gran importancia a la estructura de desarrollo organizacional que faciliten la coordinación de las actividades y el control de las acciones de todos los integrantes. El proceso administrativo como tal se ha definido desde finales del siglo XlX entérmino de 4 funciones especificas de los gerentes: planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el correcto manejo de los recursos con los que cuenta la organización para alcanzar las metas, entonces podemos definir al proceso administrativo como el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas quese interrelacionan y forman un proceso integral.


La importancia del proceso administrativo radica en que sigue siendo utilizado hoy en día por la mayoría de las empresas en el mundo, debido a la universalidad de sus términos y funciones las cuales cuentan con su propia importancia. Actualmente las empresas están en la búsqueda de mejorar el rendimiento de sus procesos y actividades,...