Administracion

Definición de administración a partir de varios autores
Definición de administración a partir de varios autores

fayol: define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
La administración es para ordwaytead (1956) "el conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de ungrupo de personas reunidos en una entidad, para la realización de objetivos previamente definidos".

omarov, a.: (1980) concibe la administración como "la influencia consciente de los órganos de dirección sobre los colectivos humanos, con el fin de asegurar la consecución de los objetivos planteados, organizando y orientando correspondientemente su actividad".

Carnota, o.: (1987) define ladirección como "un modo consciente de actuar sobre los sistemas organizativos, sus subsistemas y demás elementos con vistas a obtener determinados resultados bajo ciertas condiciones y restricciones".

Koontz, h. y h. weihreich: (1987) plantean que "la administración es una actividad esencial; asegura la coordinación de esfuerzos individuales para el logro de metas grupales. El propósito de todoadministrador es establecer un medio ambiente en el cual las personas puedan lograr metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacciones personales".

Stoner, j. y r. freeman: (1995) definen la administración como "el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles dela empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos".

Definición de administración
es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y   control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos   y otros recursos. Se plantea entonces la definición de administración.

Escuelaestructuralista
Corriente estructuralista: aparece en los finales de los años 50 formados por sociólogos y psicólogos.
Esta organización estaba encargada de estudiar el comportamiento del ser humano.
Objetivo principal: estudiar los problemas de las empresas y sus causas, teniendo en cuenta:
* autoridad
* comunicación
* estructura de comportamiento
* estructura de formalizaciónMotivos de aparición:
* esta corriente aparece a finales de los años 50 como consecuencia de la baja productividad, ya que las corrientes científicas y del humano relacionistas habían tomado en cuenta la productividad o al persona pero en forma aislada.
* esta escuela insiste en las tensiones existentes entre lo formal y lo informal, entre lo que necesitan los individuos, y que a veces no escorrespondido, y en consecuencia genera confito.
* esta escuela analiza las relaciones que tienen las organizaciones con el sistema social que los rodea. estudia los intercambios y las influencias en los contextos en la organización también estudian los grupos formales e informales dentro de las organizaciones y cómo influye el contexto en estos persecutores:
* ralf dahredort
* renatemaintz
* amitai etzioni

Escuela de la administración científica
La administración científica busca incrementar métodos científicos para los problemas de la administración con el fin de organizar la eficiencia industrial.
Fundador:
* fue el Ing. norteamericano Frederick w Taylor dando logar a la preocupación de eliminar desperdicios y todas las perdidas surgidas para llegar a alcanzarlos niveles de productividad.
Los principios fundamentales de la administración científica:
* principio de planeamiento
* principio de la preparación o planeación
* principios de control
* principios de la ejecución
Esta escuela nace alrededor de 1900 en base a las ideas de Henry towne en 1890 y su y su principal precusor en el siglo xx fue Frederick winstow Taylor.

Escuela...