administracion

UNIVERSIDAD METROPOLITANA CASTRO CARAZO
VICERRECTORÍA DOCENCIA
Programa Académico Curricular
Dirección de Contaduría

Carrera: Licenciatura en Administración y Gerencia de Empresas
Curso: Contabilidad Gerencial
Código: CO 5014
Créditos: 4


I. Descripción del Curso
El curso de Contabilidad Gerencial tiene como propósito proporcionar herramientas y estrategias para el análisisinterpretación de la información financiera y económica generada en la organización por medio de los sistemas contables para la toma de decisiones a nivel gerencial, en todas las áreas del negocio que permita la optimización de todos los recursos, minimizando costos y maximizando el valor de la empresa.
Se busca desarrollar las competencias: del trabajo en equipo, de utilización de la informaciónpara el análisis crítico y objetivo en la resolución de problemas, utilización de herramientas tecnológicas, la capacidad de análisis e interpretación de la información, de planificación y establecimiento de control, de toma de decisiones a nivel de gerencia.
El curso demanda un mínimo de dos horas presenciales y cuatro horas adicional para el estudio y resolución de casos, tareas y proyectos. Seanalizarán temas de actualidad como Sistema de Costeo ABC, Costeo Directo, Planificación Estratégica, Presupuesto maestro y otros que permitan el desarrollo de las competencias propuestas.

II. Competencias
El estudiante del Curso de Contabilidad Gerencial es capaz de emplear sus capacidades humanas, habilidades y destrezas que permitan desarrollar las competencias:
a) Trabajo en equipo
b)Liderazgo en la toma de decisiones y resolución de casos
c) Pensamiento crítico y objetivo en la toma de decisiones
d) Uso adecuado de los sistemas de información en la toma de decisiones
e) Uso adecuado de herramientas tecnológicas en la presentación de casos de gerencia
f) Demostrar capacidad de expresión oral y escrita en la resolución de casos
g) Asumir responsabilidad ética.

III.Objetivos Específicos
1. Analizar el papel que juega la información generada por las diferentes herramientas de la contabilidad administrativa.
2. Establecer diversas estrategias para el análisis de la información y toma de decisiones a nivel gerencial.
3. Establecer semejanzas y diferencias de la contabilidad administrativa y financiera.
4. Determinar la importancia de los costos en la toma dedecisiones.
5. Efectuar el análisis del equilibrio de una organización en busca de minimización de costos y optimización de recursos.
6. Determinar la importancia del costeo directo en la toma de decisiones a corto plazo de la organización.
7. Desarrollar casos de gerencia y tomar decisiones en la solución de conflictos.
8. Analizar e interpretar estados financieros de la organización utilizandoherramientas financieras.
9. Determinar la importancia del presupuesto maestro para una organización.
10. Aplicar los diferentes instrumentos para tomar decisiones de inversión.


IV. Indicadores de Desempeño y Resultado
INDICADOR DE DESEMPEÑO
INDICADOR DE RESULTADO


1. Analiza el papel que desempeña la Contabilidad Administrativa desde un enfoque Financiero, económico y cualitativo quepermita la toma de decisiones gerenciales en una empresa.
Analiza e interpreta la NIC1 Y NIIF 1
Explica la importancia de la Contabilidad Financiera como herramienta administrativa para la gerencia en la toma de decisiones.

Establece la diferencia y semejanza de la contabilidad financiera y administrativa para la toma de decisiones.

Explica el uso de información contable en la planificaciónestratégica y operativa de una empresa y los sistemas de control necesarios para un adecuado aprovechamiento de los recursos.

Analiza e interpreta la NIC1 en cuanto a la presentación de estados financieros y la NIFF1.

2. Maneja la clasificación, concepto y comportamiento de los costos que le permite establecer una estructura como ventaja competitiva para la organización.

Explica el...