administracion

Capítulo 1
Administración, antecedentes, presente y futuro.
Las empresas se definen como organismos con una estructura de puestos y tareas que fueron diseñadas y formalizadas ante las autoridadespor un grupo de personas los cuales tienen los siguientes objetivos:
A. Generar utilidades
B. Cumplir con las leyes y regulación
C. Contribuir al desarrollo municipal
D. Impulsar proyectos deresponsabilidad social
Presente de las empresas.
Hoy los retos para las compañías grandes, medianas o pequeñas son enormes, que se enfrentan a exigencias mayores de los clientes, los cuales tienenentre otras cualidades adquiridas en las últimas décadas un mejor conocimiento de productos, servicios, proveedores y calidad, que les permite ser más exigentes en sus proveedores.
¿Qué hacen lasempresas exitosas? Siguen estándares, redefinen sus procesos si es necesario, fortalecen a sus empleados, entrenan a sus directivos, expanden sus alas a otros territorios, se fusionan para crecer si esnecesario o para no desaparecer, se enfocan en sus tarea críticas, escuchan a sus clientes, se suben al barco de la innovación donde aplique y cumplen con las políticas institucionales y las leyes yregulación.
EXISTEN CUATRO FACTORES CLAVES DE ÉXITO…
1) Planeación estratégica: con proyectos de corto y mediano plazo.
2) Estructuras organizacionales: dirigir, coordinar y monitorear el planestratégico.
3) Líderes: guiar, motivar y administrar
4) Control y gobierno corporativo: para asegurar el cumplimiento de leyes y regulaciones.

Capítulo 2
El modelo de administración de negocios(MAN) – Una herramienta para implementar el proceso administrativo.
Ciclo de vida de la empresa con apoyo en el MAN.



















Capítulo 3
Liderazgo, conceptosgeneralmente aceptados en la administración.
¿Qué es un líder?
Liderazgo: capacidad ejercida por una persona, institución compañía o grupo de individuos para ejercer influencia directa en el actuar de una...