administracion

Páginas: 6 (1307 palabras) Publicado: 12 de febrero de 2015

INSTITUTO OFICIAL“SAN MARCOS”

Tercero De Bachillerato Técnico En Computación

Integrantes: Adelayda Rivera
Yohara Melissa Alvarenga
Yanina Pineda
Olvin Donaldo Mejía

Luis Felipe OrellanaCatedrático: Ronald Alexis Rodezno

Cátedra: Administración

Tema: El Control Preliminar

Lugar: San Marcos Ocotepeque

Fecha: 06/ 09/ 2013Introducción
El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar lasineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración.
Administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada ala situación.













Control Preliminar
Tiene lugar antes de que comiencen las operaciones, he incluye la elaboración de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas sean ejecutadas en forma adecuada .Una modalidad del control preliminar son los presupuestos, que no son otra cosa que un plan de acción que se expresa de forma numéricay que comprende un periodo con el que se puede comparar la actuación real.
El control Preliminar en la esfera de los recursos humanos es abastecido por medio del análisis escrupuloso de las prácticas necesarias para la ejecución de unas u otras tareas de trabajo y la selección de los candidatos calificados. Habiendo establecido el nivel mi animo de la formación o la experiencia y escrupulosamentehabiendo comprobado el curricular vital y las recomendaciones de los candidatos, la compañía puede conseguir que los nuevos trabajadores cumplan las obligaciones, encargadas en ellos. Subir la probabilidad de la atracción y el descuento de los empleados competentes los ayuda también el sistema justo de las pagas y las compensaciones, los test psicológicos y las interlocuciones detalladas duranteel alquiler. La mayoría de las organizaciones continúan el control preliminar en esta esfera y después del alquiler por medio de la realización de los entrenamientos, gracias a que los managers y los trabajadores ordinarios aprenden las nuevas practicas antes de comienzan la realización real de las obligaciones. Esto sube seriamente la probabilidad de lo que trabajar con el nivel, esperado deellos, de la eficiencia.

¿Qué es el Control Preliminar? 

El Control Preliminar es un Proceso Administrativo muy ligado con la Planeación, el control es la fase a través del cual se evalúan los resultados obtenidos en relación con lo planeado, a fin de corregir desviaciones y errores para mejorar continuamente.
Podemos definirlo como: La función que permite la supervisión y comparación de losresultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización y dentro de los límites de la estructura organizacional.



Requisitos para un buen Control:

Para poder ser efectivos, el control demanda una serie de requisitos y características.

Simplicidad: Indica que el...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS