Administracion

ADMINISTRACIÓN I






PARA USTED APRECIADO ESTUDIANTE




1. La administración. Objetivos de la administración
2. Antecedentes históricos de la administración
3. Estado actual de la teoría administrativa
4. La administración en la sociedad moderna y sus perspectivas futuras
5. Objeto de la administración
6. Importancia de la administración
7. La eficacia,eficiencia, productividad, competitividad, rentabilidad, economicidad racionalidad y calidad.
8. La empresa y su organización
9. La administración científica
10. Administración clásica
11. Teoría de las RR. HH.
12. Teoría neoclásica
13. Tipos de organizaciones
14. Departamentalización
15. La administración por objetivos
16. Teoría burocrática
17. Teoríaestructuralista
18. Escuela del comportamiento
19. Cibernética y administración
20. La administración contingencial
21. Calidad total
22. Reingeniería en los negocios
23. Cultura y clima organizacional
24. Organizaciones inteligentes
25. Toma de decisión y solución de problemas
26. Cultura organizacional de la PNP
27. Bibliografía










Introducción
Laadministración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y lograr todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración  suele considerar un fenómenorelativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y estados Unidos en el siglo XXI.
Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.
La administración posee elementos como: laeficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
La administración de empresas posee cinco variables principales queconstituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.

I. LA ADMINISTRACIÓN

Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, organización dirección, y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.
Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través delesfuerzo coordinado.
Es una ciencia social que estudia la organización de las empresas (en nuestro caso Institución) y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades.
II. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Eficacia.- Cuando la empresa alcanza sus metas.
Eficiencia.-  Cuando logra susobjetivos con el mínimo de sus recursos.
2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla
3.   Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.




III. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración. Algunos escritores, remontan el desarrollo de laadministración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.
Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (entre...