administracion
PRESENTADO POR: kenson bijou
CORREO:
Ética
Creencias personales de
un individuo acerca de
si un comportamiento,
acción o decisión esta
bien o esta mal.
Éticagerencial
Estándares de comportamiento que guían a
los gerentes o administradores, en lo
individual, o en su trabajo.
La ética en un contexto organizacional
• Las practicas organizacionalespueden influir
fuertemente en los estándares éticos de los
empleados.
• Si los gerentes son consientes de practicas no
éticas y permiten que continúen, contribuyen a
una cultura organizacional quedice que esta
actividad esta permitida.
• El entorno de la organización también contribuye
al contexto del comportamiento ético.
Gestión del comportamiento ético
• Las organizaciones deben hacerénfasis
en el comportamiento ético por parte de
los empleados, ya que se debe realizar
un esfuerzo en definir lo que es aceptable
o no dentro de la empresa.
Código de Ética
Es unadeclaración formal y escrita de
los valores y estándares éticos que
guían las acciones de una empresa.
Cultura de la organización
El contenido y la fortaleza de la cultura de
una organización influyen enel
comportamiento ético de una persona. La
cultura que tiene mas probabilidades de
fomentar las normas éticas es aquella que
controla y tolera los riesgos y los
conflictos.
Administraciónbasada en valores
• Forma de administración en la que los
valores de una organización guían a
los empleados en la manera de hacer
su trabajo.
Ausencia de ética en las empresas
(Indicadores)
•Manipulaciones Financieras
• Tomar caminos fáciles en el control de
calidad
• Desvío de recursos
• Soborno como incitación a compra
• Utilización de recursos (activos) de la
empresa para usospersonales.
• Utilización de facilidades de la empresa para
uso personal (llamadas de larga distancia)
Continua….
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Esconder incidentes
Mentir o engañar a los clientes...
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