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TEMAS INTEGRADOS A LA ADMINISTRACION.
¿Qué es la globalización y cómo afecta a las organizaciones?
Una cuestión importante a los que los gerentes se enfrentan es a la globalización.
Acontecimientos importantes como los desastres naturales y la crisis económica global de los recientes años plantearon grandes desafíos para gerentes que hacen negocios a nivel global.
Aunque el mundo siga siendouna aldea global, es decir, sin fronteras, donde los bienes y servicios se producen y comercializan en todas partes.
¿Qué significa ser global?
Intercambiar bienes y servicios con clientes de otros servicios con clientes de otros países. Tal globalización del mercado es la manera más común de volverse global.
Un factor que afecta la globalización lo constituyen las leyes y regulaciones deinmigración. Por último una, una organización puede ser considerada global cuando utiliza fuentes financieras y recursos procedentes de fuera de su país, lo cual se conoce como globalización financiera.
¿Cuáles son los diferentes tipos de organizaciones globales?
º Corporación multinacional: es cualquier tipo de empresa internacional que mantiene operaciones en varios países.
º Corporación glocal:la cual descentraliza la administración y otras decisiones de carácter local hacia el país donde está operando. La corporación multinacional no intenta reproducir sus éxitos nacionales administrando las operaciones en el extranjero desde su país de origen
º Corporación global: centraliza su administración y otras decisiones en su país de origen. Estas empresas consideran al mercado mundialcomo un todo integrado y se enfocan en la necesidad de eficiencia global.
º Transnacional o sin fronteras: utilizan un enfoque que elimina las barreras geográficas artificiales.
¿Cómo se vuelven globales las organizaciones?
Las organizaciones sueles emplear enfoques para globalizarse.
En esta etapa pueden iniciar con outsourcing global (también llamada subcontratación global), que es la comprade materiales o mano de obra en la parte del mundo que resulte más barato. La meta: aprovechar costos as bajos con la finalidad de ser más competitivos.
Un analista afirmo que empresas que estaban replanteándose sus decisiones de outsourcing global estaban tratando de ¨elegir el mejor lugar para realizar una parte del trabajo ya sea mediante la subcontratación en el extranjero, en un país cercanoo el propio país. Conforme ocurre ésta transformación, el trabajo se está difundiendo por todo el mundo y las empresas y se están globalizando para no quedarse atrás¨.
El siguiente paso en el proceso de volverse global puede implicar exportar los productos de una organización a otros países, es decir hacer el propio país el producto y venderlo en el extranjero. Además, una organización podríaimportar, lo cual implica adquirir productos hechos en el extranjero y venderlos en el propio país.
Por último, los gerentes podrían utilizar el licenciamiento o franquiciamiento, enfoques similares, que suponen que un organización otorgue a otra el derecho de utilizar su nombre de marca, tecnología o especificaciones de producto a cambio del pago de una suma única bien de las cuotas basadas en elvolumen de ventas.
Una vez que una organización ha hecho negocios a nivel internacional durante un tiempo y ganando experiencia en los mercados internacionales, los gerentes pueden optar por realizar una inversión más directa.
La empresa conjunta es un tipo específico de alianza estratégica en la que los socios forman una organización independiente con algún fin comercial.
Los gerentes puedesoptar por invertir directamente en una empresa extrajera a través de una subsidiaria extranjera, como una oficina o un complejo independiente. Esta subsidiaria puede organizarse como una organización multinacional o como una organización global.
¿Qué necesitan saber los gerentes acerca de administrar una globalización global?
Un mundo global trae consigo nuevos desafíos para los gerentes en...