Administracion

10 principios básicos del empowerment

1. Demostrar la valoración al personal
Su respeto por la gente se refleja a través de sus acciones y palabras. Su objetivo es demostrar su aprecio por elvalor único de cada persona. No importa la tarea que está realizando un empleado, su valor como ser humano nunca debe dejar de ser apreciado.
2. Compartir la visión de liderazgo
Ayude a las personassentirse parte de la empresa, de su misión, de su cultura organizacional. Para ello, asegúrese de que conozcan y tengan acceso a la misión general de la organización, la visión y planes estratégicos.3. Compartir objetivos
Compartir los más importantes objetivos ayudan a que el empoderamiento de los empleados trace su curso sin necesidad de supervisión continua, evitando la tentación de laintromisión.
4. Confiar en la gente
Confíe en las intenciones de la gente para tomar la decisión correcta. Cuando los empleados reciben unas expectativas claras de su manager, se relajan y confían en suscapacidades. Luego enfocan su energía en lograr, no en preguntar.
5. Proporcionar información para la toma de decisiones
Asegúrese de que usted ha dado a sus empleados el conocimiento necesario paraque tomen decisiones bien pensadas.
6. Delegar autoridad
No se limite a delegar el trabajo, sino también a delegar autoridad con tomas de decisiones. De tal manera el empleado crecerá ydesarrollará nuevas habilidades.
7. Proporcionar retroalimentación
Proporcione retroalimentación frecuente para que las personas sepan lo que están haciendo. A veces, el propósito de la retroalimentación esla recompensa y reconocimiento, pero también una crítica constructiva, para que puedan continuar desarrollando sus conocimientos y habilidades.
8. Resolver problemas sin generar conflicto
Cuandoocurre un problema, primero pregunte que está mal con el sistema de trabajo. No todas las fallas son del personal. Identifique las fallas y corrija errores, manteniendo una actitud de liderazgo, orden y...