administracion

CAPITULO 1
IDEAS Y CONCEPTOS BASICOS
ADMINISTRACION: Proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas especificas de maneraeficaz.
ADMINISTRAR ¿CIENCIA O ARTE?
Administrar como práctica es un arte, el conocimiento organizado subyaciente ala práctica es una ciencia.
APORTADORES RECIENTES AL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVODestacan la administración científica de Frederick Taylor, la teoría de la administración de Henry fayol y los estudios Hawthorne de Elton Mayo y F.J Roetlimberger.
CARACTERISTICAS DE LAS COMPAÑIASEXCELENTES Y MÁS RECONOCIDAS
1. Estaban orientadas ala acción
2. Aprendían sobre las necesidades de sus clientes
3. Promovían la autonomía gerencial y el espíritu emprendedor
4. Lograron laproductividad al prestar mucha atención a las necesidades de su gente.
5. Eran impulsadas por una filosofía de compañía basada a menudo, en los valores de sus lideres
6. Se enfocaban al negocio que conocíamejor
7. Tenían más estructura de organización simple con un mínimo de personal
8. Eran centralizadas y descentralizadas, según se requiere
CINCO FUNCIONES GERENCIALES
1. Planear
2. Dirigir
3.Integrar al personal
4. Controlar
5. Organizar
ENFOQUE DE LAS FUNCIONES GERENCIALES
Funciones interpersonales
Funciones informativas
Funciones de decisión
ENFOQUE DEL PROCESO DE ADMINISTRACIONU OPERACIONAL
Se alimenta de otras teorías de la administración y las intengra en un sistema administrativo total.

ENFOQUE SISTEMATICO EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Incluye a los insumos delambiente externo y de los solicitantes el proceso de transformación el sistema de comunicación.
FUNCIONES GERENCIALES
Proporcionan una estructura útil para organizar el conocimiento administrativoHABILIDADES GERENCIALES EN LA JERARQUIA ORGANIZACIONAL
Habilidades técnicas
Habilidades humanas
Habilidades conceptuales y de diseño
JUNGLA DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA
La variedad de enfoques en el...