ADMINISTRACION
La administración es imprescindible para la existencia, la supervivencia y el éxito de las organizaciones en la actualidad; es el proceso de diseñar, y mantener un ambiente en que las personas trabajando en grupo alcanzan con eficiencia las metas seleccionadas. Esta aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas, medianas o grandes empresas, industrias manufactureras o lasde servicio.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo. Por lo tanto las empresas demandan de administradores que tengan diferentes habilidades como son las siguientes: habilidad técnica, habilidad conceptual y habilidad humana.
Hoy más que nunca,las empresas necesitan de líderes administrativos que fortalezcan las debilidades que se afrontan, ante las acciones que atentan contra la supervivencia, el buen funcionamiento de las empresas producto de un escenario cambiante y turbulento que ya ha afectado a un significativo número de empresas mermando al sector empresarial del país que está haciendo más uso de las importaciones que generar suspropios productos.
Un buen administrador debe ser ejemplo para sus seguidores, en donde sus valores jamás pueden ser ignorados y despreciados, al contrario con sus avales que garantizan confianza, seguridad, autoestima y respecto.
El presente trabajo tiene la finalidad de dar a conocer el papel del administrador en una organización, dando a conocer cuáles son las habilidades y hábitos que debetener un administrador, así como presentar un análisis de la realidad de las organizaciones en nuestro medio y cómo esto ha estado evolucionando a través del tiempo.
DESARROLLO
En la actualidad el ser profesional alude a la capacidad de resolver problemas, por lo cual los profesionales de todas las disciplinas deben adquirir nuevas capacidades para poder dar respuesta a esos problemas, quepor complejidad requieren solución. Un profesional en administración es alguien que se compromete y del que se espera, que genere la mejor utilización posible de los recursos que posen las organizaciones, proporcionando bienes y servicios aceptables para la sociedad y logrando un nivel de satisfacción de los integrantes.
Las empresas demandan de un Licenciado en Administración un perfilproactivo, visionario que maneje adecuadamente el recurso humano de la organización, optimizando ese valioso capital y debe ser altamente productivo.
La administración puede verse también como un proceso, dicho proceso está compuesto por funciones básicas; la planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
Planeación: La planeación implica seleccionar misiones y objetivos, asícomo las acciones necesarias para cumplirlos, y requiere por lo tanto de la toma decisiones; esto es, de la elección de cursos futuros de acción a partir de diversas alternativas.
Organización: Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que lo individuos deberán desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentidode que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para el cumplimiento de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar esas tareas. El propósito de una estructura organizacional es contribuir a la creación de un entorno favorable para el desempeño humano. Se trata, entonces, de un instrumento administrativo, no de un fin en sí mismo.Aunque en la estructura deben definirse las tareas por realizar, los papeles establecidos de esta manera también deben diseñarse tomando en cuenta las capacidades y motivaciones del personal disponible.
El diseño de una estructura organizacional eficaz no es una tarea administrativa sencilla. Lograr que las estructuras sean acordes con las situaciones prevalecientes, lo que supone al mismo tiempo...
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