Administracion

Introducción a la Administración

Trabajo Final “Planificación”

Alumno: Oyarzo Darío.

Profesora: Firnknon Mónica.

Año: 2012.

Índice

Introducción………………………………………………………………….Pag.3

Planificación: definición-características………………………………….Pag.4

Etapas………………………………………………………………..…....Pag.5-7Tipos de planificación……………………………………………………Pag.7-8

Planificación basada en las necesidades……………………………..Pag.8-9

Técnicas de planificación…………………..…………………………..Pag.9-10

Aspectos de la economía en la planificación….……………………Pag.10-13

Conclusión………………………………………………………………….Pag.14

Bibliografía…………………………………………………………………Pag.15Introducción

La planificación es un elemento esencial en la gestión y tiene que ver hoy con la toma de decisiones para influir en el futuro. 
Es una respuesta al dilema que enfrenta a las organizaciones de un déficit inevitable de los recursos en comparación con las necesidades de salud y de ahí la necesidad de tomar decisiones entre los diversos usos de los recursos, esdecir, establecer prioridades.
Los componentes importantes de la planificación incluyen:

Donde uno va (objetivos).
Con qué (recursos).
Como (ejecución eficaz y adecuada)
Cuando (el futuro)

Últimamente, la planificación no consiste únicamente en hacer frente a los cambios en el futuro, sino también con solución a los problemas actuales de una manera que tendrá un efecto en el futuro. Comoenfrentar el cambio del patrón de enfermedades como resultado del envejecimiento de la población y también las enfermedades nuevas infecciosas como el H1N1.

  
Planificacion: Definición

Es la primera etapa del proceso administrativo y constituye la base para toda la actuación posterior. Junto con la organización conforman la etapadel pensar.
Se puede definir esta etapa como “el proceso que consiste en definir un problema por análisis, para satisfacer las necesidades y demandas no satisfechas que constituyen el problema, fijar fines realistas y posibles, determinar el orden de prioridades, inventariar los recursos necesarios, conseguir y proyectar las acciones administrativas considerando las diferentes estrategiasposibles para resolver los problemas”.

Características de la Planificacion

* Es un proceso: que progresa por etapas sucesivas interrelacionadas.

* Es una previsión del futuro: porque se define cual es la situación ideal que se puede obtener mediante el trabajo organizado con los recursos que se tiene.

* Es un proceso creativo: quepretende cambios permanentes en la situación de un grupo o institución. Se planifica para crear cosas o situaciones nuevas.

* Tiende a la acción: determina formas de actuación concretas, metas y plazos e impulsa la acción para hacer realidad las ideas pensadas.

* Pretende resultados concretos: a través de la acción, se consigue un claro resultado que antes era una meta u objetivo.

* Sebasa en las necesidades: en los servicios de salud, se toman en cuenta las necesidades de salud y de atención de salud en la población, grupo o individuo.

* Precisa y utiliza información específica: se necesita información adecuada para determinar con certeza las necesidades como para evaluar las posibilidades de producir los cambios deseados en el futuro.

* Se aplica en losdiferentes niveles de salud.

Etapas de la Planificacion

1- Análisis y diagnostico de la situación

Cuando se quiere dar solución a un problema, se deben conocer todos los detalles, circustancias y elementos que conforman esta situación o problema.
En las instituciones de salud esto se denomina Filosofía o propósito institucional, y...