administracion




VARIABLES DE LA ADMINISTRACIÓN.

Tarea.- es un enfoque implementado en todo trabajo del obrero que involucra un conjunto de factores que contribuyen a lograr la máxima eficiencia.Personas.- administrar es tratar con personas. La teoría administrativa intenta destacar las personas dentro de las empresas y se puede dividir en: escuela de relaciones humanas y la teoría del comportamientoen las organizaciones.

Tecnología.- significa emplear la tecnología para obtener la máxima eficiencia posible. Mecanización, computación, robótica.

Ambiente.- es enfrentar las demandas delambiente y obtener la máxima eficacia en la empresa.

Estructura.- se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades


3Corrientes administrativas
PRINCIPALES EXPONENTES



FREDERICK TAYLOR (1856-1915)


•       Fundador de la escuela de administración  científica ( rendimiento humano en trabajo)
•       Empezóde abajo ( operaciones)

•       Administración = campo de conocimientos ( de la experiencia  al estudio sistemático y de la improvisación a la planeación)

•       Idea  central de suplanteamiento:

 Lograr el hombre idóneo para cada función y proporcionarle el equipo adecuado y una organización eficiente “
Estudio del trabajo, organización y
Planeación del trabajo
Objetivo: buscar lamayor productividad





HENRY FAYOL (1841-1925)
 
H.FAYOL se centró en el estudio de la Administración como un todo.
 
(Seguir ciertos patrones, cíclico), considerado el “padre de la TeoríaClásica de la Administración.”
Clasificó las actividades de la organización en 6 funciones básicas de la empresa:
 
TÉCNICA: producción, transformación de insumos
COMERCIAL: compras, ventas,búsqueda mercados
FINANCIERA: administración del dinero
DE SEGURIDAD: protección personas, bienes
CONTABILIDAD: balances, estadísticas, precios
ADMINISTRACIÓN: gerente, prevé, manda, organiza
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