administracion

 Ley de Sutton

ANTECEDENTES
En este departamento se descubrirán los antecedentes, los objetivos de estudio en materia de seguridad e higiene laboral
la empresa cristalvan c.a no cuenta con mayor información para que los trabajadores tengan mayor precaución para su producción y darle el mayor uso a losutensilios de seguridad tomando en cuenta las normas de seguridad en las instalaciones de fabricación ya que tienen demasiado contacto con el vidrio y podrían sufrir lesiones, cortaduras u otros accidentes mayores

Planteamiento del Problema
Con base al análisis de los antecedentes del problema de la empresa; se define que los trabajadores no tienen conciencia en materiade seguridad e higiene


Justificación
Esta investigación fue hecha con el objetivo de poder brindar a los trabajadores de cristalvan, C.A en diagnóstico de como iniciar un programa de capacitación de seguridad e higiene ya que ellos no cumplen con las medidas establecidas de la empresa .Este programa servirá para que la organización cuide distintos aspectos sobre todo para que se trabaje demanera segura y se combata ese factor de riesgo
En concreto es importante llevar a cabo varios detalles o cursos de capacitación en materia de seguridad, para que asi el personal desarrolle en ambiente seguro y sano lo cual impactara en la disminución de riesgos de accidentes de trabajo




Técnica de Grupo Nominal


1. ¿Para qué sirve?
Permite a un grupo de trabajo llegar a unconsenso en la importancia que tiene algún tema, problema o solución que se esté revisando de acuerdo a su nivel de importancia y de acuerdo a las prioridades establecidas por el grupo.
Se establece un compromiso por parte del equipo en las elecciones que se han tomado por ellos mismos así como una participación igualitaria en el proceso.
Es una técnica que permite libertad para priorizartemas, sin existir dominancia de miembros del grupo de trabajo que sean fuertes sobre los que lo son menos. Al llevar a cabo este proceso es posible evidenciar si existe consenso y si no es así hace posible el discutir abiertamente desacuerdos sobre un punto específico para llegar a soluciones.
2. ¿
La Técnica de Grupo Nominal hace posible alcanzar un consenso rápido con relación a cuestiones,problemas, soluciones o proyectos, haciendo posible generar y priorizar un amplio número de elementos, evitando los términos de “perdedores” y “ganadores” entre los miembros del grupo.
Son tres los objetivos centrales de esta técnica:
• Asegurar diferentes procesos en la aplicación de cada fase de la técnica.
• Equilibrar la participación entre las personas participantes.
• Incorporar técnicasmatemáticas de votación en el proceso de decisión del grupo.
Los grupos que participan en una técnica de grupo nominal son especialmente eficaces en la generación de ideas, ya que cada participante tiene la obligación de reflexionar individualmente sobre el problema y registrar sus pensamientos de forma independiente. Por el contrario, otros formatos de grupo de discusión se ven obstaculizados porlas inhibiciones individuales y las evaluaciones prematuras, así como por la influencia desproporcionada que pueden ejercer los miembros dominantes, bien por su posición jerárquica, su liderazgo o la brillantez en exponer sus puntos de vista.
De hecho puede considerarse que la técnica de grupo nominal es un grupo nominal, que no real, ya que las interacciones que se dan entre los participantes sonlimitadas.
Desarrollo de la Técnica de Grupo Nominal
La aplicación de la Técnica de Grupo Nominal se lleva a cabo en las fases siguientes:
1. Definir la tarea
En forma de pregunta, por escrito de manera visible para el grupo, asegurando que la cuestión sea comprendida por todos.
2. Generar ideas
Trabajando en silencio, los miembros del equipo escriben sus ideas en tarjetas, a razón de 1...