Administracion

1.- ¿Considera efectivas las declaraciones estratégicas de Ford?¿Por qué?
2.-Indique a que cree usted que se refieren los valores establecidos por Ford, ¿Cómo estos valores aportana la cultura organizacional?
3.-Si usted fuera CEO de Ford, que objetivos o metas estratégicas establecería para alcanzar la misión planteada.

Si, por que durante su fundación enel año 1903 sus estrategias son diversas, también que tienen una visión muy buena de lo que es su misma empresa.
Dentro de lo que se puede decir que se a convertido en una de lasempresas automotoras más grandes del mundo estando también dentro de las 500 empresas con más ingresos globalmente.

Cuando dicen “somos una familia global y diversa” se refiereprincipalmente a que tienen muchas plantas a nivel mundial como en España, Estados Unidos, Mexico, Argentina, Chile entre otros.
Por otro lado cuando dicen “hacemos bien las cosas paranuestra gente, nuestro ambiente y nuestra sociedad” tratan de decir principalmente que al momento de darse cuenta de la diversidad mundial de la empresa esta se transforma en una empresamuy conocida también proporcionando servicios y productos de gran calidad a sus clientes.

Si fuera CEO de Ford la primera estrategia sería crear un nuevo modelo de auto que sea aun precio razonable para que llegue a estar al alcance casi todos los bolsillos un auto orientado principalmente a las familias (Station Wagon).
También ocupando una cantidadrazonable de recursos en una publicidad muy buena para mi nuevo vehículo (inauguración mundial).
En ese momento al entrar a esos bolsillos se puede llegar a convertir una empresa como Forden una de las principales compañías del mundo en productos automotores, ocupando los segmentos de los vehículos caros o de lujo y también los vehículos al alcance de todo el mundo.