administracion

Dirección
La función de dirección implica,
conducir, guiar y orientar los
trabajos del personal en una
empresa y de esta forma lograr
de una manera mas eficiente y
productiva los objetivos.PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN

 De la integración de los objetivos y conciliación de intereses.
 Impersonalidad del mando.
 De la supervisión directa.
 De la vía jerárquica.
 De la resolucióndel problema.
 Aprovechamiento del problema.

1.De la integración de objetivos y los
intereses

 Este criterio establece
que los objetivos
particulares de cada una
de las áreas de trabajodeberán relacionarse
para lograr el objetivo
general de la empresa.

2. Impersonalidad del mando.
 El personal debe estar
consciente de que la
autoridad que emana de los
ejecutivos surgecomo un
requerimiento para lograr
los objetivos, y no de su
voluntad personal o
arbitrio.

3. De la supervisión directa.
 Se refiere al apoyo,
comunicación y
motivación que debe
propiciar ymantener el
dirigente con sus
trabajadores durante el
desarrollo de sus trabajos,
de tal manera que estos
se realicen con la mayor
eficiencia y productividad

4. De la vía jerárquica
Define la utilización por todo directivo de la empresa los canales
formales de comunicación, de tal manera que al emitirse una
orden o instrucción esta sea transmitida a través de ellos y
ademásrespetando los niveles jerárquicos correspondientes.

5. De la resolución del problema
 Indica la necesidad y la
responsabilidad de resolver los
problemas que surjan durante la
gestiónadministrativa, a partir del
momento en que aparezcan.

6. Aprovechamiento del problema.
 Se recomienda el análisis
de las causas y efectos de
los problemas y su
aprovechamiento mediante
la visualizaciónde opciones
distintas a las que
normalmente puedan
existir.

Estilos de Dirección
Estilo autocrático
Estilo democrático
Estilo laissez faire
Estilo Coaching
Estilo ecléctico –...