Administracion

TEORIA DE LA BUROCRACIA
(WEBER 1864-1920).

Para Max Weber, la autoridad es el sinónimo de jerarquía la cual está basada en una serie de reglas y procedimientos que regulan el trabajo, con lafinalidad de estandarizar actividades frente aun determinado problema administrativo.

Características de esta teoría

- Procedimientos y reglas de actuación.
- Relaciones impersonales yformales.

- Capacidad para el puesto.
División de trabajo y especialización.

- Registro por escrito de las decisiones.
Jerarquía de autoridad.

- Separación entre prioridades de la organizacióny la prioridad de las personas.

- Descripción puestos de trabajo.

Además, de acuerdo a Fayol la capacidad principal de un operario es la capacidad técnica en tanto que la capacidad principal deldirector es la capacidad administrativa.

Formulada por Henry Fayol (ingeniero en Minas). 1916 (FRANCIA). 1949 (EEUU) Es considerado el padre de la Administración Moderna y quien primero formulólas funciones de la administración. Veía a diferencia de Taylor, la administración de arriba hacia abajo.

1. Centralización: se refiere a la concentración de la autoridad en la alta jerarquía dela organización.

2. Jerarquía o cadena escalar o conducto regular: es la línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo. No existen dependencias sueltas.

3. Orden: un lugarpara cada cosa y cada cosa en su lugar.

4. Equidad: Tratar a las personas de acuerdo a su particularidad.

5. Estabilidad del personal: la rotación tiene un impacto negativo sobre laeficiencia de la organización.

6. Iniciativa: capacidad de visualizar un plan y de asegurar su éxito.

7. Unión del Personal: la armonía y la unión entre las personas constituyen grandes fuerzaspara la organización, en una palabra son las bases de la administración. La Unionhace la fuerza.

8. División de trabajo: consiste en la especialización de las tareas.

9. Autoridad,...