Administracion

ENFOQUE ESTRUCTURALISTA
CONCLUCIONES:
1.- Se centra en analizar las organizaciones en primer lugar, en las estructuras de autoridad y comunicación. También estudian el comportamiento funcional yel disfuncionalismo lógico por los choques que provoca el comportamiento humano.
2.- También los conflictos que se producen en las organizaciones y en el medio industrial así como también seanalizaron diversos autores que podemos ubicar dentro de esta corriente administrativa, desarrollada fundamentalmente por sociólogos industriales , entre ellos Max Weber, Chester Barnard, Renate Mayntz,Amitai Etzioni y Ralph Dahrendorf.
3.- Se revisaron algunas aportaciones de Max Weber a la teoría administrativa: su concepto de burocracia, de autoridad (legal, carismática y tradicional) y sumodelo ideal de burocracia.
4.- Se analizo a Chester Barnard, sociólogo estadounidense quien señala que la autoridad debe descansar en órdenes intangibles para que el subordinado las comprenda,también añade que para que una orden sea ejecutada, el subordinado debe considerarla congruente con los objetivos de la organización y sus objetivos personales. También anota que el subordinado debe sercapaz, física y mentalmente de ejecutarlas.
5.- Bernard considera estos puntos como elementos ideales y fundamentales para la transmisión y ejecución de las órdenes. Si una orden no cumple con esascaracterísticas, puede ejecutarse, si bien defectuosamente.
6.- Renate Mayntz expone una tipología de las organizaciones basada en la autoridad y toma de decisiones: Organizaciones jerárquicas, endonde las decisiones son tomadas por la dirección general y los niveles inferiores son ejecutantes;
Democráticas: en donde las acciones se toman por mayoría y una minoría es ejecutante, como en lossindicatos.
Técnicas: En donde los ejecutantes toman decisiones con base en su autoridad técnica (hospitales y universidades).
7.- Mayntz También analiza la estructura de las comunicaciones, las...