Administracion

1-Que es administración?
Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
Importancia:
La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzoshumanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento

2-Que es una organización?
Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Unaorganización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales,humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.

Esquema Organizacional

Organización
Organización


Acuerdo deliberado lleva acabo
Un propósito especifico

Acuerdo deliberado lleva acabo
Un propósito especifico

Equipo defutbol
Equipo de futbol
Iglesia
Iglesia
Escuela
Escuela

Características en común
Características en común


1-propocito definido para cumplir objetivo
2-formadas por personas para cumplir metas
3-estructura deliberada abierta y flexible
No importa el tipo de enfoque que utilice

1-propocito definido para cumplirobjetivo
2-formadas por personas para cumplir metas
3-estructura deliberada abierta y flexible
No importa el tipo de enfoque que utilice

3- Cuales son los 4 componentes del proceso administrativo?

Planeación:  "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influiren el logro de los objetivos. Una planeación siempre tiene un plan estratégico el cual nos indica un norte

Organización: Es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que puedan alcanzar las metas de la organización .Diferentes metas requieren diferentes estructuras, los gerentes deben adaptar la estructuraa sus metas y recursos esto es conocido como diseño organizacional. Las relaciones y el tiempo son fundamentales las relaciones estructuradas servirán para realizar los planes futuros

Dirección: dirigir implica manda, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes convencer alas personas para que se lesunan y así lograr un futuro para la organización al establecer un ambiente adecuado también ayudan al colaborador a realizar mejor su trabajo

Control: conducen alas metas establecidas y sus elementos básicos como
–Establecer estándares de desempeño -comparar resultados con otras normas
–Medir los resultados presentes -tomar medidas correctivas
Gracias alafunción de control el gerente puede mantener la organización en el buen camino y asegurar que las actividades reales se ajusten alas planificadas

4 -Explique cuales son los roles gerenciales?
Rol interpersonal: cuando uno dirige o funge como enlace o intermediario o tener algún rasgo meritorio

Rol informativo: cuando comparte información con compañeros o se actúa como vocero además se...