Administracion

CAPACIDAD DE MERCADEO DE LA CLÍNICA SANTA MÓNICA EN LA CIUDAD DE BARRANQUILLA

INTRODUCCION

La IPS Clínica Santa Mónica es una institución materno-infantil de mediana/baja complejidad, quepresta servicios de: Consulta externa por medicina general, consulta externa por pediatría, consulta externa por ginecobstetricia y hospitalización por ginecología.
Mediante este trabajo queremos evaluarla capacidad de mercadeo que tiene esta IPS, analizando como buscan ofrecer ó promover la idea de calidad de servicio y atención, en medicina general, y especializada en pediatría y ginecobstetricia,para así adquirir su servicio además de satisfacer las necesidades de sus usuarios.
Por ende en el presente trabajo se ahondo de manera esencial en los conceptos de planeación estratégica y de suaplicabilidad en el proceso de evaluación en la capacidad de mercadeo de dicha entidad, siendo la planeación estratégica una herramienta administrativa que ayuda fundamentalmente a incrementar lasposibilidades de éxitos de una empresa y en la formulación y evaluación de estrategias.

CAPACIDAD DE MERCADEO DE LA CLÍNICA SANTA MÓNICA EN LA CIUDAD DE BARRANQUILLA

Presentación de laempresa:

* RAZÓN SOCIAL: CLÍNICA SANTA MÓNICA NIT: 890100279

* PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONÓMICA: actividades de las instituciones prestadoras de servicios de salud, con internación.

* TIPO DEPRODUCTOS / SERVICIOS QUE OFRECE:
* Consulta externa por medicina general.
* Consulta externa por pediatría.
* Consulta externa por ginecobstetricia.
* Hospitalización porginecología.

* UBICACIÓN: Carrera 43 # 70 -144

* NUMERO DE SEDES: 1

* MISIÓN
Somos una institución especializada en el cuidado de la salud del binomio madre e hijo. Hacemosnuestra labor con eficiencia, ética y emprendimiento, apoyados en la sensibilidad de nuestro talento humano.

* VISIÓN
Ser reconocidos en el 2012 como la institución líder en el cuidado eficiente,...