Administracion

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Polotecnica de la Fuerza Armada Bolivariana
Nucleo Carabobo - Extension Bejuma





ROL DE CORDINADORA O LIDER





Docente: Bachiller:
Lic. Gladys TrompisMaria Sanabria
C.I 20.786.140
Seccion :B001
Enfermeria 4to semestre.

Fecha;26/11/2014.

ObjetivoGeneral

Aplicar el proceso administrativo en sus diferentes etapas (planificación, organización, integración, dirección y control )tanto al paciente como al personal que esta bajo su cargo en el servicio de Obstetricia del Hospital Distrito de Bejuma – EDO – Carabobo.

Objetivos Específicos

Panificar las Acciones de Enfermería a ejecutar en mi rol de líder.
Organizar la atención que se le vaa prestar al paciente y familiar.
Integrar al personal con lo que se va a trabajar en las Acciones de Enfermería.
Orientar la planificación de las Acciones de Enfermería mediante un plan de trabajo.
Controlar las acciones planificadas que se conllevando a cabo durante la jornada de trabajo.












Planificación
La planificación es decidir por adelantado que hacer, como y cuando hacerloy quien ha de hacerlo.
Es una función primaria, es necesario planear antes de llevar acabo cualquier otra función, requiere una predisposición mental que lleve a pensar antes de actuar y apoyándose en hechos y realidades hacer las cosas en forma ordenada y lógica.

Tipos de Planificacion:

Planificación estratégica: planificación realizada por las administraciones sienta las bases para laconcreción en otros niveles de planificación más contextual.
Planificación táctica: son programas específicos dentro de la planificación estratégica. Su función es concretar la planificación estratégica.
Planificación operativa: es el profesor de un aula concreto el agente que la realiza, tiene como función especificar a corto plazo las acciones que se van a realizar en la clase.
Planificaciónrealizada:
Realice la planificación operativa ya que mi función como coordinadora fue a corto plazo , solo fue en un solo día .

Organización
Como función administrativa define la distribución de las funciones y actividades inherentes al plan. Como etapa del proceso administrativo es consecuente a la planeación. Su importancia radica en establecer las relaciones funcionales de dirección y losniveles de responsabilidades de sus recursos humanos.
Todas las organizaciones humanas son unidades sociales. Para asegurar que dichas unidades cumplan sus funciones, se establecen controles apropiados a diversos niveles.
Se consideran dos tipos de organización en las empresas la informal y la formal.
Organización informal:
Tiene su origen en la necesidad de las personas derelacionarse con un grupo específico, en el cual cada persona tiene un papel que le satisface; además, el grupo elegido tiene intereses comunes.
En las empresas, los grupos informales son propiciados por la interacción constante, los movimientos constante, los movimientos del personal, los periodos de descanso, el ambiente físico y la necesidad humana de establecer vínculos efectivos .
Laenfermera jefe, como administradora, requiere de conocimientos en el manejo de conflictos intra organizacionales.
Organización Formal:
Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. El uso de tales mecanismos hace posible definir de manera explícita dónde y cómo se separan personas y...