administracion

Páginas: 2 (410 palabras) Publicado: 8 de marzo de 2015
SERVI PLASTIC
VASQUEZ
NOMBRE :María Raneé Vásquez
CURSO: 1er semestre

INTRODUCCION

LA EMPRESA SERVI PLASTIC VASQUEZ ES UNA

EMPRESA con que brinda los productos de
calidad.
Así también laempresa SERVI PLASTIC
VASQUEZ implementa los 14 principios de la
escuela de administración clásica que son:

 Subordinación de los

intereses
 Unidad de mando
 Unidad de dirección
 Centralización
Jerarquía
 División de trabajo
 Autoridad y
responsabilidad

 Remuneración a los

trabajadores
 Disciplina
 Orden
 Equidad
 Estabilidad del
personal
 Iniciativa
 Espíritu de trabajo

TEORIA DELOS FACTORES
SATISFACCION
Logros y
reconocimiento:
Independencia
laboral y
responsabilidad

INSATISFACCION
Sueldo y beneficios
Política de la empresa
Relaciones con los
compañeros de trabajoAmbiente físico
Supervisión
Status
Seguridad laboral
Crecimiento, madurez
y consolidación

MISION Y VISION DE LA
EMPRESA
MISION

VISION

 Mantener el liderazgo en

el mercado nacional
ofreciendo paraello una
amplia gama de
productos plásticos, de
 La exportación de
alta calidad, a precios
nuestros productos
razonables, utilizando
reconocidos a nivel
personal altamente
internacional por lacalificado, con
calidad y buen servicio
tecnología de punta y
brindado.
materia prima de
prestigio internacional.

PRECESO ADMINISTRATIVO
OBJETIBOS DE LA EMPRESA
 Crecer de modo tal que
la empresa puedaliderar
el mercado
Marcarse como objetivo
el aumento de las ventas.
Aumentar las ventas y
lograr mayores utilidades
o rentabilidad.
Crear variedad en cuanto
a diseño y marcar de este
modo elliderazgo entre
sus competidores.

META DE LA
EMPRESA
Es llegar e nivel

internacional
ofreciendo
producto de
calidad.

ANALISIS FODA
Fortalezas
 1.-Posee personal
capacitado y profesional
para el manejode las
herramientas de trabajo.
 2.-La empresa está
ubicada en una zona
visible al
tránsito.
 3.-El material utilizado
para la elaboración del
producto es de
calidad.
 4.-El personal posee...
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