Administracion

Páginas: 4 (927 palabras) Publicado: 23 de diciembre de 2012
Escuela Politécnica del Ejército.

Nombre: André Escobar.
Materia: Administración.
Nivel: 1ro “B”
Conceptos Generales

* Planeación: Se considera que la planeación es una funciónadministrativa general básica, ya que establece el marco y el rumbo de las funciones de organización, dirección y control.

* Integración: Es la obtención y articulación de los elementos materiales yhumanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

* Capacitar: Es darle a una persona mayor aptitud para poder desempeñarsecon éxito en su puesto de trabajo. La capacitación debe estar siempre en relación con el puesto o con el plan de carreras y con los planes de la organización, su visión, misión y valores.

*Desempeñar: Realizar una persona las labores o las funciones que corresponden a su cargo, profesión, papel o empleo.

* Fortuitos: Que sucede inopinada y casualmente. Un caso fortuito es un eventoque, a pesar de que se pudo prever, no se podía evitar.

* Organización: Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talentohumano y de otro tipo.

* Estructura organizacional: La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad paratrabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

* Predominante: Que es más importante, más característico o más numeroso entre los elementos de su clase.* Interpersonales: Es una asociación de largo plazo entre dos o más personas. Estas asociaciones pueden basarse en emociones como el amor y el gusto, negocios y actividades sociales.

*Liderazgo: Es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar,...
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